ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Developing a Framework for Social Entrepreneurship in Palestine

العنوان بلغة أخرى: تطوير إطار عمل لمؤسسات الريادة الاجتماعية في فلسطين
المؤلف الرئيسي: بركات، هدى هاني (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Barakat, Hoda Hani
مؤلفين آخرين: مرار، رابح (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: نابلس
الصفحات: 1 - 108
رقم MD: 1235997
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النجاح الوطنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

72

حفظ في:
المستخلص: شهدت ريادة الأعمال نموا سريعا جدا خلال الخمس سنوات الماضية، حيث لاقت اهتمام الكثيرين بها خلال هذه الفترة بدءا من المناهج الجامعية والبرامج الريادة التدريبية المنتشرة، وحضانات المشاريع الصغيرة وانتهاء بالاستثمارات من قبل الشركات والمؤسسات (عطالله، 2015). هذا البحث قام بإنشاء إطار للريادة الاجتماعية في فلسطين وذلك من خلال دراسة العناصر التي تؤثر عليها مثل فهم مقدار الوعي بمفهوم الريادة الاجتماعية، والدوافع الكامنة خلفها، والاستراتيجيات والخطط المتبعة من قبل هذه المشاريع، وأدوات ومؤشرات التقييم النجاح المستخدمة، وأخيرا العقبات التي تواجه هذه المشاريع الريادية وكيفية التغلب عليها. تم استخدام الإحصاء الوصفي ونهج الاقتصاد القياسي في هذه التوجهات والتي ركزت على فحص عناصر مشاريع ريادة الأعمال المجتمعية، حيث كانت العينة المستهدفة هي المشاريع الريادية التي تم دعمها من قبل مؤسسة "سينارجوس". تم استخدام الإحصاء الوصفي في هذه الدراسة والتي ركزت على فحص عناصر مشاريع ريادة الأعمال المجتمعية، حيث كانت العينة المستهدفة هي المشاريع الريادية التي تم دعمها من قبل مؤسسة سينارجوس" والتي هي من المؤسسات القليلة التي تدعم المشاريع الريادية والريادة الاجتماعية على نطاق واسع في فلسطين. تم اختيار 73 مؤسسة من مختلف القطاعات والتي تعنى بالريادة الاجتماعية قطاعات التعليم والصحة والتنمية المجتمعية والاقتصادية والرعاية الاجتماعية وحقوق الإنسان والقطاع البيئي. يحدد البحث المراحل التي تمر بها هذه المشاريع الريادية، وتبدأ دوما هذه المراحل بتحديد المشكلة والتي غالبا يكون مسببها الأنظمة الاجتماعية القائمة (دافع لخلق تغير اجتماعي)، ثم يأتي تحديد الأنشطة التي يحتاجها المؤسس أو الشركاء في ريادة الأعمال الاجتماعية، يليها نشاط منظم من قبل فريق العمل الخاص بالمشروع لتنفيذ مهمة ورؤية المشروع. وتأتي المرحلة اللاحقة وهي النشاط الاجتماعي الذي يعرف بأنه النشاط أصحاب المصلحة في كل مجتمع والذي يسعى جاهدا لحل مشكلة جماعية منهجية. وأخيرا يأتي التغيير المنهجي وهذا هو التغيير الأساسي على مستوى النظام الاجتماعي (استراتيجية الأعمال والعمليات). وعليه فهذا البحث يقترح إطار عمل لمنظمات ريادة الأعمال المجتمعية في فلسطين والذي من شأنه أن يجعلها أكثر استدامة ونموا باتجاه هدفها المرجو مع دعم البيئة والظروف المحيطة. يتكون هذا البحث من خمس أعمدة رئيسية: أولا، تحديد المشكلة أو العقبة الاجتماعية التي يرغب صاحب العمل حلها. ثانيا، تحديد إذا كان هدف المؤسسة ربحي أم لا. ثالثا، تحديد عمليات واستراتيجيات المشروع الريادي والتي تقتضي بتنظيم العمل كالميزانية السنوية، أصحاب رأس المال، عدد الموظفين والمتطوعين، واستراتيجيات وممارسات الأعمال، وجمع التبرعات والمنظمات الداعمة. رابعا، تحديد العقبات التي قد تواجه مشاريع الريادة الاجتماعية ووضع حلول للتغلب عليها. وأخيرا، تعريف مؤشرات النجاح مثل عدد المستفيدين، وعدد الخدمات المقدمة، واستدامة الدعم المالي، ونوعية الخدمات والتوسعات الجغرافية. يقدم هذا البحث توصياته لريادي المشاريع الاجتماعية، أولها هي اتباع إطار العمل المطروح بهذا البحث والذي يساعد في تأمين الاستدامة والنمو للمشاريع الريادية، ويعمل على زيادة الوعي بمفهوم ريادة الأعمال الاجتماعية في فلسطين. ومن ثم تحديد استراتيجيات عمل جيدة ومؤشرات النجاح، والتي يمكن أن تتحقق من خلال إنشاء حاضنات لمشاريع الريادية الاجتماعية في جميع المدن الفلسطينية، والعمل على إنشاء رأس مال تأسيسي وصندوق استثماري ورأس مالي واستثمارات التي تدعم المشاريع الصغيرة الخاصة بالشباب، وتشجيع البنوك والمؤسسات التمويلية على إقراض المشاريع الريادية الصغيرة والمتوسطة بشروط إقراض مقبولة نسبيا. ويليه، العمل على تشجيع أصحاب القرار على إنشاء منصات دعم جماعي للمؤسسات الاجتماعية. وأخيرا تفعيل دور الحكومة والذي هو من الضروري لمساعدة ودعم مشاريع الريادة والريادة الاجتماعية.