ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة تحليلية لإدارة الصراع ال...>الوصف

دراسة تحليلية لإدارة الصراع التنظيمي لدى أعضاء مجالس كليات وأقسام التربية البدنية وعلوم الرياضة في بغداد

العنوان بلغة أخرى: Analytical Study to Administrating the Systematic Struggle between the Members of the College Councils and the Departments of Physical Education and Sports in Baghdad
المصدر: مجلة الأطروحة - علوم الرياضة
الناشر: دار الأطروحة للنشر العلمي
المؤلف الرئيسي: محسون، رحاب عبدالهادي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مطر، فاطمة عبد مالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع10
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: تشرين الثاني
الصفحات: 157 - 174
ISSN: 2518-0606
رقم MD: 1246555
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة التعليمية | التربية الرياضية | القيادات الإدارية | مؤسسات التعليم العالي | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
دراسة تحليلية | الصراع التنظيمي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: أن الصراع التنظيمي يحدث في المواقف التنظيمية التي تتطلب أداء أنشطة غير متوافقة، كما أنه يحدث في المواقف التي يمكن أن تؤدي إلى تصرف أحد العاملين فيها إلى الأضرار بالأنشطة الوظيفية لبعض العاملين، أو التداخل معها، أو مقاومتها، أو تعارضها، بما يؤدي إلى انخفاض كفاءة الأنشطة، وبمشكلة الأداء المنخفض ودوران العمل وفي بعض الأحيان ترك العمل، لذلك يمكن أن تساعد هذه الدراسة في زيادة وعي المؤسسات الإدارية بهذه الآثار للصراع التنظيمي. هدفت الدراسة إلى تحليل كيفية إدارة الصراع التنظيمي لدى أعضاء مجالس كليات وأقسام التربية البدنية وعلوم الرياضة في بغداد. استعمل المنهج الوصفي بالأسلوب التحليلي على عينة البحث من أعضاء مجالس كليات وأقسام التربية البدنية وعلوم الرياضة بالجامعات العراقية، محافظة بغداد والبالغ عددهم (٢٦). تم اعتماد مقياس إدارة الصراع التنظيمي وبعد انتهاء المختبرين من الإجابة تم جمع الاستبانات وتدقيقها وتم معالجة البيانات الإحصائية باستعمال الحقيبة الإحصائية. وتوصلت الباحثتان عن طريق النتائج إلى: - أن الصراع ظاهرة تنظيمية حتمية، وأن وجود مستوى مقبول منه أمر ضروري لمواصلة الحياة التنظيمية إذ لا يمكن أن يعد سلبيا دوما أو إيجابيا دوما فالحكم عليه يمكن تحديده من خلال قدرة المؤسسة على إدارته بشكل صحيح. - الصراع بين الأفراد ناتج عن اختلاف الشخصيات التي هي حصيلة التباين بالخلفيات الفكرية والقافية والاجتماعية والاقتصادية والفروق الفردية. في ضوء الاستنتاجات توصى الباحثان بتشجيع العمل بروح الفريق وإيجاد درجة عالية من الثقة والتعاون بين أعضاء المجلس لتقليل الصراع بين الأفراد والمجموعات. - إشراك العاملين في الهيئات الإدارية لمؤسسات في دورات تدريبية بشكل دوري واطلاعهم على الأساليب الإدارية الحديثة ومنها موضوع إدارة الصراع التنظيمي.

Analytical study to manage the organizational conflict among members of the boards of faculties and departments of physical education and sports sciences in Baghdad M. Rehab Abdel-Hadi Mohsson Prof. Dr. Fatima Abdel-Maleh College of Physical Education and Sports Science for Girls - University of Baghdad The organizational conflict occurs in regulatory situations that require the performance of incompatible activities. It also occurs in situations in which the behavior of one of the employees may cause damage to, interference with, or resistance to, the functional activities of some employees, , The problem of low performance and turnover, and sometimes the abandonment of work. This study could therefore help increase the awareness of administrative institutions of these effects of organizational conflict. The study aimed at analyzing how organizational conflict is managed by the members of the boards of faculties and departments of physical education and sports sciences in Baghdad. The descriptive approach was used in the analytical method on the sample of the members of the councils of the faculties and departments of physical education and sports sciences in the Iraqi universities, Baghdad governorate (26). The Organizational Conflict Management Scale was adopted and after the labs were finished the questionnaire was collected and verified and the statistical data was processed using the statistical bag. Through the results, the researchers reached: - Conflict is an inevitable regulatory phenomenon, and the existence of an acceptable level is necessary for the continuation of organizational life as it can not always be negative or always positive, the judgment can be determined by the ability of the institution to manage it correctly. - Conflict between individuals is a result of the different personalities that are the result of the variance of intellectual, cultural, social and economic backgrounds and individual differences. In the light of the conclusions, the two researchers are recommended to encourage teamwork and create a high degree of trust and cooperation among Council members to reduce conflict between individuals and groups. - Involve employees of the administrative bodies of institutions in training courses periodically and inform them of modern administrative methods, including the subject of management of organizational conflict.
ISSN: 2518-0606

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.