ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التخطيط الاستراتيجي على ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر التخطيط الاستراتيجي على التميز التنظيمي: دراسة ميدانية على شركة الخليج العربي للنفط - بنغازي

العنوان المترجم: The Impact of Strategic Planning on Organizational Excellence: A Field Study on The Arabian Gulf Oil Company - Benghazi
المصدر: مجلة جامعة البحر المتوسط الدولية
الناشر: جامعة البحر المتوسط الدولية
المؤلف الرئيسي: الفرجاني، فاطمة علي بلقاسم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، نور الدين علي نور الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 23
DOI: 10.51994/2220-000-014-001
ISSN: 2519-6286
رقم MD: 1249014
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الأداء الاستراتيجي | الثقافة التنظيمية | الشركات الاقتصادية | القيادات الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | التميز التنظيمي | شركة الخليج العربي للنفط | بنغازي | Strategic Planning | Organizational Excellence | The Arabian Gulf Oil Company | Benghazi
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي على التميز التنظيمي في شركة الخليج العربي للنفط بمدينة بنغازي، وتكونت أبعاد التخطيط الاستراتيجي من (صياغة الرؤية والرسالة، تحديد الأهداف، تحليل البيئة الداخلية، تحليل البيئة الخارجية، الاختيار الاستراتيجي)، أما أبعاد التميز التنظيمي فكانت (تميز القيادة، تميز الموارد البشرية، تميز الثقافة التنظيمية، تميز العمليات)، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي كمنهجية للدراسة، والاستبانة كأداة للدراسة، بالاستناد إلى عدد من الدراسات السابقة، ووزعت على عينة عشوائية بسيطة عددها (127) من القيادات الإدارية بالإدارتين العليا والوسطى في شركة الخليج العربي للنفط بمدينة بنغازي، وأجريت عمليات التحليل الإحصائي للاستبانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS)، وأظهرت نتائج الدراسة أن مستوى تطبيق كلأ من التخطيط الاستراتيجي، والتميز التنظيمي داخل شركة الخليج العربي للنفط كان بدرجة متوسطة، كما بينت نتائج الدراسة وجود أثر للتخطيط الاستراتيجي على التميز التنظيمي في شركة الخليج العربي للنفط بمدينة بنغازي، وأن أبعاد التخطيط الاستراتيجي (صياغة الرؤية والرسالة، تحليل البيئة الداخلية، الاختيار الاستراتيجي) هي الأكثر تأثيرا في التميز التنظيمي بصفة عامة، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: الاهتمام بترسيخ مفهوم التميز التنظيمي لدى القيادات الإدارية بالشركة، وذلك من خلال ورش العمل، والندوات، والدورات التدريبية، و الاهتمام بالموارد البشرية للشركة من حيث الاشتراك في اتخاذ القرار، وزيادة الحوافز والامتيازات، بالإضافة إلى توضيح رؤية، ورسالة الشركة بشكل أكبر للعاملين فيها وإشراكهم في وضعها، فضلا عن العمل على تحقيق البيئة المشجعة لتحقيق التميز التنظيمي، وذلك بتصميم نظام مرن ومتكامل، للمعلومات وبناء هيكل تنظيمي مرن قابل للتعامل من المتغيرات في البيئة المحيطة للشركة.

The study aimed to identify the effect of strategic planning on organizational excellence in the Arabian Gulf Oil Company in Benghazi, The dimensions of strategic planning consisted of (formulation of the vision and mission, setting goals, analyzing the internal environment, analyzing the external environment, strategic choice), as for the dimensions of organizational excellence, they were (leadership excellence, human resources excellence, organizational culture excellence, operations excellence). the study used the descriptive analytical approach as a methodology for the study, and the questionnaire as a study tool based on a number of previous studies, and were distributed to a simple random sample of (127) consisting of the administrative leaders of the upper and middle administrations of the Arab Gulf Oil Company in Benghazi, and statistical analysis of the questionnaires was carried out using (Spss) statistical analysis program. The results of the study showed the level of application of both strategic planning and organizational excellence within the Arabian Gulf Oil Company was moderately, the study also showed an effect of strategic planning on organizational excellence in the Arabian Gulf Oil Company in Benghazi, and that the dimensions of strategic planning (formulation of vision and mission, internal environment analysis, strategic choice) are the most influential in organizational excellence in general. The study presented a set of recommendations, the most important: interest in consolidating the concept of organizational excellence among the company's administrative leaders, through workshops, seminars and training courses, and The importance of paying attention to the company's human resources in terms of participating in the adoption of approval and increasing incentives and privileges, and Clarify the company's vision and mission more clearly to the company's employees and involve them in its development, and Work to achieve the encouraging environment to achieve organizational excellence by designing a flexible and integrated information system and building a flexible organizational structure that is capable of dealing with the changes in the surrounding environment of the company.
ISSN: 2519-6286

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.