| LEADER |
03958nam a2200253 4500 |
| 001 |
2000686 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 563122
|a بوديار، فتيحة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور القيادة الخادمة في دعم التشارك المعرفي بين الموظفين:
|b دراسة ميدانية على عينة من الممرضين والممرضات في مستشفى بشير بن ناصر ولاية بسكرة
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Servant Leadership to Support Knowledge Sharing amang Employees:
|b A field study on a sample nurses in Bachir Ben Nasser Hospital Biskra Province
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 373 - 396
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة الكشف عن مستوى القيادة الخادمة ومستوى التشارك المعرفي حسب آراء عينة عشوائية تتكون من 40 من الممرضين والممرضات في المؤسسة الاستشفائية بشير بن ناصر بولاية بسكرة وهل هناك علاقة ارتباطية بين التشارك المعرفي والقيادة الخادمة، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي والملاحظة والاستبانة لجمع البيانات وبرنامج التحليل للإحصائي SPSS.23. كانت أهم نتائج الدراسة: جاءت درجة ممارسة القيادة الخادمة في هذه المؤسسة الاستشفائية متوسطة، في حين كانت درجة ممارسة التشارك المعرفي ضعيفة؛ توجد علاقة ارتباطية إيجابية ضعيفة بين القيادة الخادمة والتشارك المعرفي قيمتها 0.336 عند مستوى دلالة 0.05 وقد يرجع ضعف العلاقة لتأثير عوامل أخرى على التشارك المعرفي. من أهم التوصيات: تفعيل دور القيادة الخادمة من خلال تحفيز الموظفين على تقاسم المعرفة بينهم مما يؤدي إلى ترقية سلوك المواطنة التنظيمية.
|b The study aimed to investigate the level of servant leadership and the level of knowledge sharing according to the opinions of 40 nurses in the hospital Bachir ben Nasser in Biskra province, and whether there is a correlation between servant leadership and knowledge sharing . Using a descriptive analytical approach, observation, a questionnaire and the SPSS.23 program. The important study results were: The degree of practicing servant leadership was moderate, meanwhile the degree of practicing knowledge sharing was weak, there is a weak positive correlation between servant leadership and knowledge sharing with a value of 0.336 at 5% significant level, The weak relationship may be due to the influence of other factors on knowledge sharing, such as organizational factors and personal factors. the important recommendations are: activating the role of servant leadership by motivating employees to share knowledge among them, which leads to the promotion of organizational citizenship behavior.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a القيادة الخادمة
|a المسؤولية الاجتماعية
|
| 692 |
|
|
|a تشارك معرفي
|a قيادة خادمة
|a تمكين
|b Knowledge Sharing
|b Servant Leadership
|b Empowerment
|
| 700 |
|
|
|a طواهير، عبدالجليل
|g Touahir, Abdeldjalil
|e م. مشارك
|9 256063
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 020
|e Journal of Aliza Research and Studies
|f Mağallaẗ īlīzā li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 002
|m مج6, ع2
|o 2176
|s مجلة إيليزا للبحوث والدراسات
|v 006
|x 2543-3547
|
| 856 |
|
|
|u 2176-006-002-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1250129
|d 1250129
|
