تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > أثر ممارسات إدارة المواهب في ا...>الوصف

أثر ممارسات إدارة المواهب في الاستغراق الوظيفي للعاملين في قطاع الإنشاءات في الأردن

العنوان المترجم: The Impact of Talent Management Practices on The Job Engagement in The Construction Sector in Jordan
المصدر: مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: الخطيب، زهير اسعد قاسم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطعامنة، محمد محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 709 - 743
DOI: 10.51992/2229-000-007-024
ISSN: 2707-3084
رقم MD: 1250131
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | التغيرات الإقتصادية | الأمن الوظيفي | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة المواهب | الاستغراق الوظيفي | قطاع الإنشاءات | Talent Management Practices | Job Engagement | Construction Sector
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة المواهب في الاستغراق الوظيفي للعاملين في قطاع الإنشاءات في الأردن. ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على أسئلتها تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته لطبيعة الدراسة، وتم تطوير استبانة تتضمن (48) فقرة، وتم التأكد من صدقها وثباتها وشمل مجتمع الدراسة جميع العاملين في شركات المقاولة الإنشائية فئة أولى في جميع المجالات (مجال الطرق، الأبنية، الكهروميكانيك، الطاقة المتجددة، المياه والصرف الصحي) في منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، وقد بلغت عينة الدراسة (274) موظفا وموظفة، وأظهرت نتائج الدراسة وجود مستوى متوسط من ممارسة إدارة المواهب بمتوسط حسابي مقداره (3.32)، كما بينت أيضا وجود مستوى متوسط من الاستغراق الوظيفي للعاملين في شركات المقاولات بمتوسط حسابي مقداره (3.45)، كما أظهرت النتائج وجود أثر إيجابي لممارسات إدارة المواهب بأبعاده الممثلة (اكتساب المواهب، تطوير المواهب، الاستفادة من المواهب، الاحتفاظ بالمواهب، تقييم المواهب) في الاستغراق الوظيفي، وبتباين مفسر R2 بلغ (66.7%)، وفي ضوء نتائج الدراسة أوصى الباحث بعدد من التوصيات أهمها أن تسعى شركات المقاولات بتطوير نظم وسياسات إدارية تسهم في استقطاب المواهب وضرورة تنمية وتعزيز سلوكيات الاستغراق الوظيفي.

This study aimed to identify the impact of capacity management practices on the job commitment of workers in the construction sector in Jordan. To achieve the objectives of the study and answer its questions, the descriptive analytical approach was used because it is suitable for the nature of the study, and a questionnaire was developed that included (48) items, and its validity and reliability were confirmed. The sample of the study included all employees in construction contracting companies, the first category in all fields (roads, buildings, electro mechanics, renewable energy, water, and sanitation). The study sample included (274) male and female employees. and the results of the study showed an average level of resource management practice with a numerical average of (3.32) and indicated that there is an average level of job commitment for workers in contracting companies (3.45). The results also showed a positive impact of talent management practices (talent acquisition, talent development, talent utilization, talent retention, talent evaluation) on job commitment, with an explanatory variable R2 of (66.7%). Considering the results of the study, the researcher recommended some recommendations, the most important of which is that contracting companies must seek to develop administrative systems and policies that contribute to attracting talent, and the need to develop and enhance job commitment behaviors
ISSN: 2707-3084

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.