ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحفيز العاميلين كمدخل لتعزيز ممارسات المسؤولية الاجتماعية اتجاه أصحاب المصلحة: دراسة لآراء مجموعة من الإطارات المسيرة لمجموعة مؤسسات اقتصادية بولاية سطيف

العنوان بلغة أخرى: Employee Motivation as an Entry Point for Promoting Social Responsibility Practices Towards Stakeholders: A Study of the Views of a Group of Senior Manager in Group of Economic Companies of the Wilaya of Setif
المصدر: المجلة الجزائرية للأبحاث والدراسات
الناشر: جامعة محمد الصديق بن يحيى جيجل
المؤلف الرئيسي: شوادرة، فاطمة الزهراء (مؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: جانفي
الصفحات: 139 156
ISSN: 2602-5663
رقم MD: 1251614
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحفيز العاملين | المسؤولية الاجتماعية | أصحاب المصلحة | Motivation | Stakeholders | Employees | Social Responsibility
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحديد مفهوم التحفيز، الذي يعتبر من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية. وإبراز مدى مساهمته في تعزيز ممارسات المسؤولية الاجتماعية اتجاه أصحاب المصلحة من عملاء، مساهمين، عمال وبيئة. وتوصلت الدراسة إلى أن مستويات التحفيز في المؤسسات محل الدراسة هي بدرجة منخفضة. وأن هناك دور لتحفيز العاملين في تعزيز ممارسات المسؤولية الاجتماعية اتجاه أصحاب المصلحة. وفي الأخير توصي الدراسة بضرورة إعطاء أهمية أكبر للتحفيز حتى تتحسن مستويات ممارسات المسؤولية الاجتماعية تجاه أصحاب المصلحة.

This study aims to determine the concept of motivation, and the extent of its contribution to the promotion of social responsibility practices towards stakeholders, including customers, shareholders, workers and the environment. The study found that the levels of motivation in the companies under study are low, and there is a role to motivate employees in promoting social responsibility practices towards stakeholders. Finally, the study recommends giving more importance to motivation in order to improve the levels of social responsibility practices towards stakeholders.

ISSN: 2602-5663