البنية العاملية لمقياس الممارسات القيادية خلال أزمة جائحة Covid-19: دراسة ميدانية على شركة الخطوط الجوية الجزائرية
| العنوان بلغة أخرى: |
Factorial Structure of the Leadership Practices during the Crisis of Covid-19 Pandemic: Case Study Air Algerie Company |
|---|---|
| المصدر: | مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا |
| الناشر: | جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا |
| المؤلف الرئيسي: | تباني، رزيقة (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | مج18, ع28 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| الشهر: | مارس |
| الصفحات: | 589 - 604 |
| DOI: |
10.33858/0470-018-028-038 |
| ISSN: |
1112-6132 |
| رقم MD: | 1252908 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
البنية العاملية | الممارسات القيادية | أزمة | جائحة | Factorial Structure | Leadership Practices | Crisis | Covid-19 Pandemic
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
13
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن البنية العاملية لمقياس الممارسات القيادية خلال أزمة جائحة Covid-19 لدى شركة الخطوط الجوية الجزائرية، شملت الدراسة عينة مكونة من 150 فردا ممن تجاوبوا مع أهداف الدراسة، يعملون في مناصب وظيفية مختلفة في أربعة وكالات جهوية تابعة للشركة. حيث تم التأكد من صدق وثبات المقياس على عينة قوامها 50، أما إجابات العينة المتبقية (100) فقد تم إخضاعها للتحليل العاملي الاستكشافي، باستخدام طريقة المكونات الرئيسية (PCA) والتدوير المتعامد بطريقة varimax. وقد أسفر التحليل العاملي لعبارات المقياس عن استخلاص 3 عوامل، فسرت ما نسبته 74.13% من التباين الكلي، وتمت تسميتها على النحو التالي: العامل الأول "المرونة التنظيمية وإظهار التعاطف مع المآسي الإنسانية"، العامل الثاني "الحفاظ على الشفافية والاتصال الفعال والتعاون مع أصحاب المصالح"، العامل الثالث "التمكين، الهدوء، التفاؤل الحذر والقدرة على صناعة القرارات في ظل التباس الحقائق". This study aimed to explore the factorial structure of Leadership practices during COVID-19 pandemic scale at the Air Algerie Company, on a sample of 150 individuals who responded to the study’s objectives, working in four regional agencies affiliated to the company. The validity and reliability of the scale were confirmed on a sample of 50 individuals, while the answers of the remaining sample (100 individuals) were subjected to exploratory factor analysis using the principal components method (PCA) and orthogonal rotation by varimax, resulted in extracting 3 factors, explained a percentage of 74.13% of the total variance, and were named as follows: The first factor “Organizational flexibility and demonstrating empathy with the human tragedy”, the second factor “Maintain transparency collaborate and Communicating effectively with stakeholder”, the third factor is “Empowerment, calmness, bounded optimism and ability to making decisions amid uncertainty”. |
|---|---|
| ISSN: |
1112-6132 |
عناصر مشابهة
-
Studying the Possibility of Iot in Egyptair, Post Covid-19, Using Hoqsector
بواسطة: Mohamed, Helen Abd El-Hamid Abd El-Hakim منشور: (2022) -
مواقع التواصل الاجتماعي كآلية لإدارة اتصال الأزمات في المؤسسة: دراسة وصفية تحليلية لصفحة الفايسبوك التابعة للخطوط الجوية الجزائرية خلال أزمة كورونا
بواسطة: بونقطة، فطيمة منشور: (2021) -
أثر التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات في شركة المجموعة العمانية للطيران في سلطنة عمان خلال أزمة فيروس كورونا (كوفيد-19)
بواسطة: التوبي، صلاح بن خميس بن حارث منشور: (2021) -
دور برامج المسئولية الاجتماعية للشركات العاملة في مصر في تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين خلال أزمة كورونا: دراسة ميدانية
بواسطة: أحمد، ميادة محمد عرفة سيد منشور: (2021) -
نحو مواجهة أزمة التعليم في ظل جائحة كورونا: حالة الجزائر
بواسطة: كيم، صبيحة منشور: (2022)
