ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أهمية استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) في تقييم أداء مؤسسة Alfapipe بعنابة: تقديم نموذج مقترح

العنوان بلغة أخرى: The Importance of Using Balanced Scorecard (BSC) in Performance Evaluation of Alfapipe Company - Annaba: Presenting a Proposed Model
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: حمرة، يسري (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوالقدرة، نزيهة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 484 - 508
DOI: 10.35392/1772-008-003-024
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 1253833
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | تقييم الأداء | وحدة Alfapipe | Balanced Scorecard | Performance Evaluation | Alfapipe Unit
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
LEADER 03027nam a22002537a 4500
001 2004792
024 |3 10.35392/1772-008-003-024 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a حمرة، يسري  |e مؤلف  |9 667631 
245 |a أهمية استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) في تقييم أداء مؤسسة Alfapipe بعنابة:  |b تقديم نموذج مقترح 
246 |a The Importance of Using Balanced Scorecard (BSC) in Performance Evaluation of Alfapipe Company - Annaba:  |b Presenting a Proposed Model 
260 |b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين  |c 2021  |g ديسمبر 
300 |a 484 - 508 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) في تقييم أداء وحدة Alfapipe في عنابة، ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث وزع على عينة تتكون من 39 موظف من المستوى الأعلى. باستخدام SPSS V25 خلصت الدراسة إلى أن محاور البطاقة تصف مجتمعة ما مجموعه 64% من تقييم الأداء. أخيرا، تم اقتراح بطاقة كنموذج مصمم خصيصا لوحدة Alfapipe وذلك وفقا للخطوات المعتمدة من قبل معهد بطاقة الأداء المتوازن.  |b This study aims to analyze the impact of using balanced scorecard (BSC) in evaluating the performance of Alfapipe-unit in Annaba. To achieve this goal, the questionnaire was adopted as a main tool to collect data, it was distributed to a sample of 39 higher level employers. Using SPSS V25, the study concluded that the axes of balanced scorecard all together describe a total of %64 of performance evaluation. Finally, a card was proposed as a model designed specifically for the Alfapipe-unit, according to the steps approved by the Balanced Scorecard Institute. 
653 |a المؤسسات الصناعية  |a البيئة التنظيمية  |a أنظمة العمل الإدارية  |a الإدارة العليا  |a المؤشرات المالية 
692 |a بطاقة الأداء المتوازن  |a تقييم الأداء  |a وحدة Alfapipe  |b Balanced Scorecard  |b Performance Evaluation  |b Alfapipe Unit 
700 |a بوالقدرة، نزيهة  |q Boualqadrah, Nazihah  |e م. مشارك  |9 603710 
773 |4 إدارة الأعمال  |4 الإدارة  |6 Business  |6 Management  |c 024  |e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ  |l 003  |m مج8, ع3  |o 1772  |s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية  |v 008  |x 2352-9962 
856 |u 1772-008-003-024.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1253833  |d 1253833