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L’evaluation de la Performance Individuelle une Pratique rh Desequilibree entre Levier de Performance Organisationnelle mis en Œuvre par le Top Management et Pratique Injuste Perçue par les Collaborateurs D’entreprise

العنوان بلغة أخرى: Individual Performance Assessment Practice Unbalanced between Organizational Performance Level Implemented by the Top Management and Unfair Practice Perceived by Company Employees
المصدر: مجلة العلوم التجارية
الناشر: القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية
المؤلف الرئيسي: Boudjana, Sara (Author)
مؤلفين آخرين: Messaid, Hasna Amina (Co-Author)
المجلد/العدد: مج19, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيه
الصفحات: 7 - 26
ISSN: 1112-3818
رقم MD: 1255245
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Human Resources Management | Performance | Individual | Performance | Assessment
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المستخلص: Although the primary goal of practicing the annual assessment aims to balance the interests and aspirations of the institution and its personnel in addition to the means used to achieve them, the relationship between the application of this assessment and the satisfaction of workers remains weak. Our research paper attempts to reveal and analyze the reasons for the weakness of this relationship. Which was conducted on a sample of Algerian employees working for a multinational company, based in Algeria, Algiers.

Bien que l’objectif de la pratique d’évaluation de la performance individuelle des collaborateurs vise à concilier les intérêts et attentes de l’entreprise avec ceux des employés, il n'en demeure pas moins que le lien entre la mise en oeuvre de cette pratique et la satisfaction des employés reste faible et peu solide. Notre étude, menée auprès d’un échantillon de collaborateurs algériens travaillant dans une entreprise multinationale installée en Algérie à Alger, se propose de découvrir et d'analyser les raisons pour lesquelles ce lien n’est pas si fort.

ISSN: 1112-3818