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Cet article examine en profondeur la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la performance organisationnelle, en se basant sur une revue exhaustive de la littérature existante. La gestion des ressources humaines est identifiée comme un facteur crucial influençant la performance des entreprises, en mettant en lumière divers aspects tels que le recrutement, la sélection, la formation, le développement, la rémunération et la reconnaissance des employés. Les études analysées montrent que les entreprises adoptant des pratiques solides de GRH, telles que des systèmes de travail de haute performance, ont tendance à bénéficier d'une main-d'oeuvre plus motivée, compétente et engagée. Cette amélioration de l'engagement des employés se traduit par une augmentation de la productivité, de la satisfaction client et de la rentabilité. L'article souligne également l'importance d'une culture organisationnelle positive, qui encourage l'innovation et l'inclusion, pour maximiser les performances. L'article affirme que pour réussir dans un environnement concurrentiel et en constante évolution, les entreprises doivent investir dans leur capital humain en adoptant des pratiques de GRH stratégiques, proactives et adaptées aux besoins spécifiques de leur organisation.
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