| المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة تأثير الرضا الوظيفي في النجاح التنظيمي. لقد أجريت الدراسة في هيأة النزاهة، ممثلة بأربعة مكاتب تحقيقات في محافظات الفرات الأوسط. وطبقت الدراسة على عينة عشوائية مكونة من (٨٧) موظفاً، موزعين في عدة مستويات إدارية. استخدمت الدراسة الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات، فضلاً عن المقابلات الشخصية والملاحظة. سعت الدراسة لاختبار عدد من الفرضيات الرئيسة والفرعية المتعلقة بعلاقات التأثير بين متغيرات الدراسة، وذلك للإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة الدراسة، والوصول إلى الأهداف الموضوعة. ولغرض معالجة البيانات والمعلومات، استعملت العديد من الأساليب الإحصائية منها (الوسط الحسابي، والانحراف المعياري، والنسب المئوية، ومعامل الانحدار البسيط). توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات من بينها ارتفاع مستوى المتغيران الرئيسان في المكاتب المبحوثة، ووجود علاقات ارتباط معنوية بينهما، وكذلك وجود أثر معنوي للرضا الوظيفي في النجاح التنظيمي. وهذه النتائج جاءت متطابقة مع فرضيات الدراسة. واستناداً إلى ما توصلت إليه الدراسة من نتائج، فقد وضعت مجموعة من التوصيات. كان من أهمها ضرورة قيام إدارات المكاتب بتعريف الموظفين بأبعاد وأهمية الرضا الوظيفي، وضرورة اهتمام الإدارة العليا في هيأة النزاهة بتنظيم دورات تدريبية للقادة والمدراء، بغية تعريفهم بأهمية الرضا الوظيفي، والمداخل الإدارية الحديثة التي تساهم في تحقيقه وزيادته. فضلاً عن تشجيع وتعزيز وترجمة ذلك في سياساتها وبرامجها المختلفة المتعلقة بمواردها البشرية، وكذلك ضرورة تدريب المديرين على مهاراته وخصائصه. وأيضاً ضرورة اعتماد هيأة النزاهة في تنفيذ عملياتها وتعاملها مع الجمهور، والمجتمع بشكل عام، على معايير ومؤشرات تحقق لها النجاح في أعمالها وبشتى الوسائل والأساليب.
This study examined the impact of job satisfaction in organizational success. It was conducted in the Commission of Integrity, represented by four offices of investigations in the provinces of the Middle Euphrates. The study was conducted on a random sample of (78) employees, distributed in several administrative levels. It used a questionnaire as a key tool to collect data and information, as well as personal interviews and observation. The study sought to test a number of hypotheses concerning the main and sub-effect relationships between the variables of the study, in order to answer the questions related to the problem of the study, and access to the goals set. For processing the data and information, several statistical methods were used including (arithmetic mean, standard deviation, percentages, and simple regression coefficient). Based on the findings of the study results, it has developed a set of recommendations. It was most important that administration of offices identify employees with dimensions and the importance of job satisfaction and the senior management in the Commission of Integrity must pay attention to organize training courses for leaders and managers, in order to familiarize them with the importance of job satisfaction, and administrative modern approaches that contribute to achieve and increase it. As well as, to encourage, enhance and translate it in their policies and programs related to different its human resources, as well as the need to train managers on the skills and characteristics of it. Also, the need to adopt the Commission of Integrity in the implementation of its operations and its dealings with the public, and society in general, the criteria and indicators have achieved success in their work and by all means and methods.
|
