| LEADER |
03559nam a2200337 4500 |
| 001 |
1544670 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 669725
|a مهيدات، محمد محمود محسن
|e مؤلف
|g Mohaidat, Mohammad Mahmoud
|q
|
| 245 |
|
|
|a أثر القيادة التحويلية على تميز الأداء المؤسسي في الشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في العاصمة عمان - الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Transformational Leadership on Organizational Performance Excellence in Small and Medium-Sized Companies which Located in Amman - Jordan
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 88
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0027
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الى التعرف على أثر أبعاد القيادة التحويلية على تميز الأداء المؤسسي في الشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في العاصمة عمان-الأردن وتتمثل هذه الأبعاد في كل من (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية والاعتبار الفردي) ويتمثل مجتمع الدراسة بالعاملين في الشركات الصغيرة والمتوسطة في العاصمة عمان، وتم توزيع أداة الدراسة المتمثلة بالاستبانة على (160) عاملا، وتوصلت الدراسة الى النتائج الآتية: جاءت درجة ممارسة القيادة التحويلية في مجتمع الدراسة بدرجة ممارسة مرتفعة، وتبين ان درجة التقدير لفقرات الأداء المؤسسي مرتفعة، كما وتبين انه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي) في تميز الأداء المؤسسي في الشركات الصغيرة والمتوسطة من وجهة نظر العاملين فيها، وأهم ما أوصت به الدراسة من المفروض بالقائد تنمية روح الفريق للمرؤوسين لما لها من انعكاس على تحقيق اهداف العمل، وان يتفهم مشاعر المرؤسين وأحاسيسهم ويلتزم بمبادئ المساواة وتكافؤ الفرص في تعامله مع الجميع.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصغيرة والمتوسطة
|a الأداء المؤسسي
|a القيادة التحويلية
|a الميزة التنافسية
|a الموارد البشرية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a السرحان، عطا الله فهد
|g Al-Sarhan, Atallah Fahad
|e مشرف
|9 118552
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-027-0027-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1255783
|d 1255783
|
