LEADER |
06483nam a22002417a 4500 |
001 |
2008332 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|9 535938
|a الوطيفي، كامل شكير
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور ممارسات إدارة الجودة الشاملة في تعزيز تنافسية الشركات الصناعية:
|b دراسة تطبيقية في الشركة العامة لصناعة السمنت الجنوبية - معمل سمنت كربلاء
|
246 |
|
|
|a The Role of Total Quality Management Practices in the Promotion of Competitive Industrial Companies:
|b An Empirical Study of the General Company for the Manufacture of Cement South - Karbala Cement Plant
|
260 |
|
|
|b جامعة بابل - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 120 - 144
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يتناول هذا البحث تحليل علاقات الارتباط والتأثير بين ممارسات إدارة الجودة الشاملة ومؤشرات التنافسية في الشركة العامة لصناعة السمنت الجنوبية/معمل سمنت كربلاء، كما وسعت الدراسة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف منها: -التعرف على مستوى تطبيق الشركة موضوع البحث لإدارة الجودة الشاملة. -التعرف على اهم المؤشرات التي تطلع بها الشركة موضوع البحث لتعزيز تنافسيتها. ومن اجل تحقيق هذه الأهداف فقد تبنت الدراسة انموذجا فرضيا يعبر عن العلاقات المنطقية بين متغيرات الدراسة إذ عدت ممارسات إدارة الجودة الشاملة متغيرا مستقلا يؤثر في تنافسية الشركة بوصفها متغيرا معتمدا، وبغية الكشف عن طبيعة العلاقات المتمثلة في أنموذج الدراسة اتجهت الدراسة الحالية إلى طرح مجموعة من الفروض بوصفها إجابات أولية تسعى الدراسة إلى التحقق من صحتها. كما وتم استخدم استمارة الاستبيان كأداة وحيدة لتجميع البيانات والمعلومات الأزمة من عينة البحث والبالغة (50) من القيادات الإدارية، وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات: -تحقق وجود علاقة ارتباط بين ممارسات إدارة الجودة الشاملة ومؤشرات تنافسية الشركة. -تحقق وجود تأثير معنوي لممارسات إدارة الجودة الشاملة في تعزيز تنافسية الشركة قيد الدراسة.
|b The intense competition prevailing in the markets and increase the degree of complexity surrounding the company environment and breadth of markets and the variability characteristics, made it necessary on industrial companies to rethink the administrative concepts adopted by the including the concepts Total Quality Management And competitiveness of the company in an effort to support its competitiveness, which qualifies them to discriminate on the local and regional international competitors. The current study deals with Analyzing The Effects & Correlation Between total quality management practices and competitive industrial companies indicators, The study was launched from a research problem was the endeavor of Iraqi companies in general and the company's subject of the study in particular to the application of total quality management in order to enhance the competitiveness of companies and other indicators towards competition. The study has sought to achieve a set of goals, including : -To identify the level of the company's application to study the subject of Total Quality Management. -Identify the most important indicators of the company subject of the study to enhance the their competitiveness. In order to achieve these goals, the study has adopted a model hypotheses reflect the logical relationships between variables of the study As I returned total quality management practices affect the independent variable in a competitive company as a dependent variable, and in order to reveal the nature of relations in the study model tended The current study to put forward a set of hypotheses as a preliminary study seeks answers to validated. The purpose application of this study and test hypotheses were selected General Company for Southern Cement/ Cement Plant Karbala, which is one of the big companies in Iraq in addition to the role it plays in the local product support, has been using the questionnaire tool head of the data related to the practical aspect of gathering and the purpose of identifying the evaluations individuals respondents for each of the statements contained in the form of a questionnaire was Test hypotheses using (multiple linear regression analysis) and (Regression Simple). Existence Correlation and impact between TQM practices(senior management's commitment to quality, customer focus, process management, supplier management, participation and empowerment of workers, education and training, continuous improvement, strategic planning) and Competitive companies indicators (Productivity, profitability, market share, cost reduction, customer satisfaction).
|
653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a المزايا التنافسية
|a إدارة الجودة الشاملة
|a التخطيط الاستراتيجي
|a العراق
|
692 |
|
|
|b Quality
|b Total Quality Management
|b Quality Management Practices
|b Competitiveness Company
|b The Company's Competitiveness Indicators
|a الجودة
|a إدارة الجودة الشاملة
|a ممارسات إدارة الجودة
|a تنافسية الشركة
|a مؤشرات تنافسية الشركة
|
700 |
|
|
|9 670338
|a صاحب، قاسم حاجم
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-māliyyaẗ
|l 003
|m مج9, ع3
|o 1153
|s مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية
|t Journal of Faculty of Management and Economics for Economic, Administrative and Financial Studies
|v 009
|x 2312-7813
|
856 |
|
|
|u 1153-009-003-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1257040
|d 1257040
|