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Organizational Capabilities as a Lever of Innovation: Case of the Algerian Public Company Naftal

العنوان بلغة أخرى: Les Capacites Organisationnelles Comme Levier de L'innovation: Cas de L'entreprise Publique Algerienne Naftal
المصدر: مجلة العلوم التجارية
الناشر: القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية
المؤلف الرئيسي: Abid, Nabila (Author)
مؤلفين آخرين: Belaidi, Abdelaziz (Co-Author) , Merhoun, Malek (Co-Author)
المجلد/العدد: مج18, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يونيو
الصفحات: 65 - 81
ISSN: 1112-3818
رقم MD: 1258603
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القدرات التنظيمية | الإدارة التشاركية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Organizational Capabilities | Innovation Capital | Management | Efficiency
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المستخلص: The objective of this research is to demonstrate the role of organizational capabilities in improving the ability of companies to innovate. To achieve this, our research takes a qualitative approach through the study of the Algerian public company «NAFTAL», one of the most important players in the Algerian oil sector. Our results show that strategic and operational capabilities improve the company’s ability to seize external opportunities and transform them into new products or services. In addition, the organization promoting initiative and communication, participative management style and decentralization of decisions, as well as the favorable social climate, reinforce commitment and encourage employees to innovate.

L’objectif de cette recherche est de montrer le rôle des capacités organisationnelles dans l’amélioration de la capacité des entreprises à innover. Pour ce faire, notre recherche emprunte une démarche qualitative par l’étude de l’entreprise publique algérienne « NAFTAL », l’un des acteurs les plus importants dans le secteur des hydrocarbures en Algérie. Nos résultats montrent que les capacités stratégiques et opérationnelles permettent d’améliorer la capacité de l’entreprise à saisir les opportunités externes et les transformer en nouveaux produits ou services. De plus, l’organisation favorisant l’esprit d’initiative et la communication, le style de management participatif et la décentralisation des décisions ainsi que le climat social favorable renforcent l’engagement et incitent les collaborateurs à innover.
ISSN: 1112-3818

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