| LEADER |
04050nam a2200217 4500 |
| 001 |
2010595 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a خضير، حمزة جواد
|g Khudeir, Hamza Jawad
|e مؤلف
|9 219479
|
| 245 |
|
|
|a السلوك القيادي وانعكاسه على فاعلية الأداء:
|b دراسة اجتماعية ميدانية السجاد اليدوي في محافظة بابل
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بابل
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 3048 - 3071
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a ينال موضوع الإدارة اهتماما كبيرا بالمجتمعات المعاصرة، والدور المهم الذي تقوم به الإدارة من أجل أهداف المؤسسات وغايتها، فالعالم يعيش اليوم عصر الإدارة العلمية الحديثة أبعادها كافة، من أجل تحقيق الفاعلية الناجعة لأداء العاملين في المؤسسات المختلفة لاسيما المؤسسة الصناعية. فنجاح المؤسسة في تحقيق أهدافها ورسالتها مرتبط بالكيفية التي يدير بها القائد، فسلوكه القيادي يؤثر تأثيرا "مباشرا" أو غير مباشر في أداء العاملين من خلال توجيه أفكارهم وسلوكهم في سبيل تفعيل أدائهم، وكذلك يعمل على الحفاظ على تماسكهم أو المبادرة على حل مشاكلهم وتشييع جو من الثقة والشعور بالأمن بين المرؤوسين، وتقليل مشاعر القلق والإحباط لديهم. وقد كشف أن الأنماط القيادية المتبعة من قبل قادة المؤسسة الصناعية لها أثر في فاعلية العاملين، إذ أتضح أن القيادة الديمقراطية تشيع جوا من الثقة، والشعور بالأمن بين المرؤوسين، وتقلل من مشاعر القلق والإحباط لديهم، وضحت الكثير من الدراسات أن هناك علاقة إيجابية بين النمط الديمقراطي والدافعية إلى العمل، ويرى بعض أن العاملين يكونون أكثر دافعية لتطبيق أهداف برنامج المؤسسة عندما يعملون لدى رئيس له قدرة عالية في مهارات السلوك القيادي. وهناك علاقة سلبية بين الدافعية إلى الإنجاز ونمط السلوك القيادي لدى الأفراد.
|b The problem of this search lurks in the way of the choice of the leadership behavior types, to be suitable for the circumstances of each organization, And the effect that the leading types causes on the functional to research the circumstances importance of this research comes from the importance of the subject that discusses it, and the one that handles the leading types and it is relation with the functional performance, this research also seeks the understanding of the command type. Research hypotheses: 1-what are the dominant leading types by the Al-Sajad for hands factory. 2-what is the extent of the effectiveness of the workers by the Al-sajad for hands factory. 3-what is the dominant leading type s relation with the functional performance of the workers in factory.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الصناعية
|a الأنماط القيادية
|a العمل الصناعي
|a أداء العاملين
|a الثقافة التنظيمية
|
| 692 |
|
|
|a السجاد اليدوي
|a محافظة بابل
|a السلوك
|a القيادة
|b Handmade Carpet
|b Babylon Governorate
|b Behavior
|b Driving
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 027
|e Journal of Babylon University - Human Sciences
|l 006
|m مج25, ع6
|o 0902
|s مجلة جامعة بابل - العلوم الانسانية
|v 025
|x 1992-0652
|
| 856 |
|
|
|u 0902-025-006-027.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1258978
|d 1258978
|
