LEADER |
05613nam a22002177a 4500 |
001 |
2011526 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a الأسدي، أحلام محمد شواي
|g Al-Asadi, Ahlam Mohamed Shawai
|e مؤلف
|9 487738
|
245 |
|
|
|a الإدارة الإلكترونية وتأثيرها في تطوير الأداء الوظيفي وتحسينه
|
260 |
|
|
|b جامعة بابل
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 3388 - 3411
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a لاشك أن أهمية الإدارة الإلكترونية في قدرتها على تقديم الخدمات التي تتسم بالسرعة والفعالية وكفاءة الأداء إلى الأفراد والمؤسسات الحكومية وغير حكومية، وقدرتها على مواكبة التطور الهائل في نظم المعلومات والثورة التكنولوجية المتصاعدة أصبحت مطلبا ضروريا لتقدم المجتمعات التي توصف بالمؤسسية، من هنا كان لزاما على المؤسسات استثمار معطيات الإدارة الإلكترونية وتبنيها في تحقيق مهامها للعاملين بتلك المؤسسات وللمستفيدين من خدماتها على حد سواء وإزاء ذلك نحاول أنه نحدد المشكلة التي يدور فيها هذا البحث بالسؤال الآتي: ما تأثير الإدارة الإلكترونية في تطوير الأداء الوظيفي وتحسينه (حجم الأداء وسرعته وبساطته ونوعيته)؟ وهدف البحث إلى: ١- التعرف على مفهوم الإدارة الإلكترونية وبيان أهميتها وقدرتها في التأثير الإيجابي في وظائف الإدارة. ٢- التعرف على مقومات تطبيق الإدارة الإلكترونية ومعوقاتها في مؤسساتنا الاجتماعية. ٣- التعرف على العلاقة بين تطبيق الإدارة الإلكترونية وتطوير الأداء الوظيفي وتحسينه. استخدمت الباحثة منهج البحث المنهج الوصفي وذلك مراجعة الكتب والأدبيات المتوافرة في الإدارة الإلكترونية تطوير الأداء الوظيفي وتحسينه. وكانت أهم الاستنتاجات هي: ١- الإدارة الإلكترونية نمط جديد من الإدارة أحدث تغيرات عميقة في بيئة الإدارة في مختلف التنظيمات الاجتماعية. من فوائدها أفضل خدمات للمستفيدين، وأداء أفضل للموظفين والعاملين. ٢- أحدث نمط الإدارة الإلكترونية تحولا كبيرا في وظائف الإدارة التقليدية من حيث التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة وذلك إعادة هيكلة الإجراءات الإدارية، وبإعادة توزيع المهام والصلاحيات، وبتفويض السلطات.
|b There is no doubt that the importance of e-governance in their ability to provide services that are fast, effective and efficient performance to individuals, public and private institutions, and their ability to keep pace with the tremendous development in the information and technological revolution the mounting systems have become a necessary requirement for the progress of the communities in which touted Palmasseh, from here was to LZMA on investment data institutions e-governance and adopted in achieving the tasks of the employees of those institutions and the beneficiaries of its services to the extent Soaaza so we are trying to define the problem around which this research the following question: What the impact of e-governance in the career development and improve performance (performance, speed and simplicity and quality) size? The research aims to: 1. Identify the concept of e-governance and the statement of its importance and its ability to positively influence the management functions. 2. to identify the elements of the application of e-governance and constraints in social institutions. One researcher has used the research methodology descriptive approach by reviewing the available literature and books about the development of the electronic management functionality and Thasina.ccant main conclusions are: 1.e-governance a new style of administration newer profound changes in management environment in various social organizations. Benefits of better services to the beneficiaries, and better performance of the staff and workers. 2.latest electronic management pattern major shift in the traditional management functions in terms of planning, organization and command and control through the restructuring of administrative procedures, re-distribution of duties and powers, delegated authorities.
|
653 |
|
|
|a الثورة التكنولوجية
|a الإجراءات الإدارية
|a المؤسسات الحكومية
|a التقدم التكنولوجي
|a التنظيم الإلكتروني
|
692 |
|
|
|a الإدارة الإلكترونية
|a الأداء الوظيفي
|b Electronic Management
|b Job Performance
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 036
|e Journal of Babylon University - Human Sciences
|l 004
|m مج24, ع4
|o 0902
|s مجلة جامعة بابل - العلوم الانسانية
|v 024
|x 1992-0652
|
856 |
|
|
|u 0902-024-004-036.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1260074
|d 1260074
|