| LEADER |
06795nam a2200241 4500 |
| 001 |
2012436 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 257935
|a عباس، زينة هادي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a القيادة الأصيلة الممارسة وعلاقتها بالرضا الوظيفي لإداريي وموظفي مديريات الشباب والرياضة منقولة الصلاحية
|
| 246 |
|
|
|a Authentic Leadership Practice and its Relationship to Job Satisfaction for Administrators and Employees of Youth and Sports Directorates Transferred
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القادسية - كلية التربية الرياضية
|c 2021
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 20 - 36
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أن مفهوم القيادة الأصيلة على اعتبارها تجمع لكل من السلوك الإيجابي والقيادة التحويلية والتطوير الأخلاقي حيث أنها تمثل عملية توجيه يكون القادة من خلالها مدركين بشدة للكيفية التي يفكرون ويتصرفون بها بالإضافة إلى وعيهم بالبيئة التي يعملون بها. وينعكس ذلك على الرضا وعدم الرضا فأصبح من الموضوعات التي تحظى باهتمام الباحثين والإداريين وذلك يبحث الأمور المختلفة لمصادر ووسائل الرضا لدى الموظف وقياس درجة رضا العاملين لوظائفهم وكذلك بحث أسباب عدم الرضا الوظيفي وتم التوصل إلى مجموعه من الأمور التي تؤدي إلى الرضا الوظيفي واعتبار وجودها ضروري وأساسي لتحقيق الرضا المنشود للموظف وفقدان هذه العوامل يؤدي إلى وضع الموظف بحاله من عدم الرضا إذ ينعكس على أداءه في العمل وقيامه بواجباته على الوجه المطلوب وقد ارتبط مفهوم الرضا الوظيفي بالأداء الوظيفي للعاملين والقيام بالأدوار والواجبات المطلوبة كما نجد أداءهم يختلف من فرد لآخر ويعتمد ذلك على جهد الفرد واقتناعه بأهداف المؤسسة وهنا تكمن أهمية البحث في التعرف على مستوى ممارسة القيادة الأصيلة لإداريين مديريات الشباب والرياضة المنقولة الصلاحية والتي تؤثر في رضا الموظفين وردود الفعل الإيجابية والسلبية في مجالات عملهم. وأن الغرض من الدراسة هو التعرف على مستوى درجة ممارسة القيادة الأصيلة للإداريين من وجهة نظر موظفيهم في مديريات الشباب والرياضة منقولة الصلاحية. وكذلك التعرف على مستوى الرضا الوظيفي للموظفين الإداريين والموظفين الغير الإداريين في مديريات الشباب والرياضة منقولة الصلاحية والتعرف على العلاقة بين القيادة الأصيلة والرضا الوظيفي من وجهة نظر الموظفين الإداريين والموظفين غير الإداريين في مديريات الشباب والرياضة منقولة الصلاحية. اشتمل مجتمع البحث على إداريين وغير إداريين مديريات الشباب والرياضة في العراق (محافظات الوسط والجنوب) لعام (2019) والبالغ عددهم (898) موظفاً موزعاً على(10) محافظات أما عينة المحافظات المنقولة الصلاحيات.
|b The concept of authentic leadership as a combination of positive behavior, transformational leadership and moral development, as it represents a directing process through which leaders are highly aware of how they think and act in addition to their awareness of the environment in which they work. This is reflected in the satisfaction and dissatisfaction, so it has become one of the topics of interest to researchers and administrators, and that examines the various matters of the employee’s sources and means of satisfaction, and measuring the degree of workers’ satisfaction with their jobs, as well as examining the causes of job dissatisfaction. To achieve the desired satisfaction of the employee and the loss of these factors leads to the employee’s situation in a state of dissatisfaction, as it is reflected on his performance at work and the performance of his duties in the required manner. And his conviction in the objectives of the institution, and here lies the importance of research in identifying the level of practice of authentic leadership of administrators of the directorates of youth and sports transferred authority, which affects the satisfaction of employees and positive and negative reactions in their fields of work. And the purpose of the study is to identify the level of practice of authentic leadership of administrators from the point of view of Their employees in the Directorates of Youth and Sports have transferred authority, as well as identifying the level of job satisfaction It satisfies the administrative staff and non-administrative staff in the directorates of youth and sports with transferred authority and to identify the relationship between authentic leadership and job satisfaction from the point of view of the administrative staff and non-administrative staff in the directorates of youth and sports with transferred authority. The research community included administrators and non-administrators of the directorates of youth and sports in Iraq (the central and southern governorates) for the year (2019), numbering (898) employees distributed over (10) governorates, as for the sample of governorates transferred with powers.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الإداري
|a مديريات الشباب
|a الرضا الوظيفي
|a الموظفين الإداريين
|a القيادة الأصيلة
|a التربية البدنية
|a التطور الأخلاقي
|
| 700 |
|
|
|a دايم، قيس سعيد
|g Diem, Qais Saeed
|e م. مشارك
|9 223305
|
| 700 |
|
|
|9 671911
|a حسين، أزهار حسن
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 004
|e Al Qadissiya for the Sciences of physical Education
|f Maǧallaẗ al-qādisiyyaẗ li-ʻulūm al-tarbiyyaẗ al-riyādiyyaẗ
|l 001
|m مج21, ع1
|o 0962
|s مجلة القادسية لعلوم التربية الرياضية
|v 021
|x 1991-7791
|
| 856 |
|
|
|u 0962-021-001-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1260675
|d 1260675
|
