ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكيف التنظيمي للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة ودورة في تحقيق الاستقرار الوظيفي من وجهة نظرهم

العنوان بلغة أخرى: Organizational Adaptation of Workers in the Directorates of the Ministry of Youth and Sports and a Course in Achieving Job Stability from their Point of View
المصدر: مجلة علوم التربية الرياضية
الناشر: جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: عباس، عمر نورى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الصفحات: 214 - 226
DOI: 10.33984/0904-016-002-013
ISSN: 1992-0695
رقم MD: 1397004
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التكيف التنظيمي | للعاملين | مديريات وزارة الشباب والرياضة | الاستقرار الوظيفي | Organizational Adjustment | For Workers | Directorates of the Ministry of Youth and Sports | Job Stability
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على واقع التكيف التنظيمي للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة ودورة في تحقيق الاستقرار الوظيفي من وجهة نظرهم وتم تحديد مجتمع البحث من العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية حيث كان عدد العاملين بلغ مجتمع البحث للمديريات العشرة (365) وموزعين على (10) مديريات حيث تم اخذ نسبة (80%) من المجتمع وقد بلغت عينة البحث (292) من العاملين حيث تم اخذ من عينة البحث التجربة الاستطلاعية والبالغة (10) من العاملين وبنسبة (3%) من العاملين وعينة للثبات تبلغ (30) من العاملين وبنسبة (10%) وبذلك تبقى (252) بنسبة (86%) من العاملين كعينة تطبيق وكانت أبرز التوصيات ضرورة تشجيع مدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة على عقد الاجتماعات الدورية مع العاملين من أجل تشجيعهم وتحفيزهم للعمل بالشكل الصحيح. وضرورة أن يقوم مدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة بتوفير كافة البيانات والمستلزمات الضرورية التي يحتاجها العاملين في المديريات. ويجب أن يراعي مدراء مديريات وزارة الشباب والرياضة رغبات وميول العاملين في المديريات.

The aim of the research is to identify the reality of organizational adaptation of workers in the directorates of the Ministry of Youth and Sports and a role in achieving job stability from their point of view. Directorates, where (80%) was taken from the community, and the research sample amounted to (292) from the two years, as the research sample was taken from the exploratory experience amounting to (10) workers at a rate of (3%) from a sample of stability amounting to (30) workers at a rate (10%), thus remaining (252) with a rate of (86%) of the workers as an application sample. The most prominent recommendations were the need to encourage the directors of the directorates of the Ministry of Youth and Sports to hold periodic meetings with the workers in order to encourage and motivate them to work properly. And the need for the directors of the directorates of the Ministry of Youth and Sports to provide all the necessary data and requirements needed by the workers in the directorates. The directors of the directorates of the Ministry of Youth and Sports must take into account the desires and tendencies of the workers in the directorates.

ISSN: 1992-0695