| LEADER |
04190nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2013464 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a مهدي، ميادة حياوي
|g Mehdi, Mayada Hayawi
|e مؤلف
|9 320955
|
| 245 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن (BSC) كمؤشر للتنمية المستدامة لعمليات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية:
|b دراسة تطبيقية في معمل الألبسة الرجالية الجاهزة في النجف الأشرف
|
| 246 |
|
|
|a The Balanced Scorecard (BSC) as an Indicator for the Sustainable Development of Strategic Human Resource Management Processes:
|b An Applied Study in the Men's Ready-to-Wear Factory in Najaf
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بابل - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 21
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الغرض من هذا البحث هو إظهار مفهوم بطاقة الاداء من خلال أثر أبعادها الأربعة الاتية (المالي والعمليات والعملاء والتعلم والنمو)، على الأبعاد عمليات الموارد البشرية الاستراتيجية الستة المتمثلة بالآتي (خدمة الزبون، إدارة التنوع، التوظيف، علاقات العمل، تنمية القوى العاملة، التعويضات) من خلال التنمية المستدامة وقد اعتمدنا على الاستطلاع وتحليل الاستبيان لهذا الغرض. حيث وزعت (٦٠) استمارة استبانة للموظفين العاملين في معمل الألبسة الجاهزة في محافظة النجف، وبعد تحليل البيانات لاستجابات عينة البحث واختبار الفروض باستعمال عدد من المؤشرات الإحصائية بمساعدة البرنامج الإحصائي. (SPSS v.20) تم تحقيقنا من صحة الفرضية المعتمدة. وبناء على ذلك وضعت مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات وفقا للعلاقة الإيجابية المهمة بين أبعاد بطاقة الأداء المتوازن وعمليات الموارد البشرية بدرجات متفاوتة.
|b The purpose of this research is to demonstrate the concept of performance card through the impact of its four dimensions (financial, operations, clients, learning and growth), on the dimensions of the six strategic human resources operations (customer service, diversity management, employment, labor relations, manpower development, compensation) During the sustainable development the survey was adopted and the questionnaire analyzed for this purpose. (60) questionnaires were distributed to employees working in the prefabricated garment factory in Najaf governorate. After analyzing the data for the sample responses and testing the hypotheses using a number of statistical indicators with the help of the statistical program (SPSS v. 20). Validated hypothesis verified. Accordingly, a set of conclusions and recommendations has been developed in accordance with the important positive relationship between the dimensions of the Balanced Scorecard and HR processes to varying degrees.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a الإدارة الاستراتيجية
|a إدارة الموارد البشرية
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a التنمية المستدامة
|a معمل الألبسة الرجالية الجاهزة
|a مدينة النجف
|a العراق
|
| 700 |
|
|
|9 576906
|a حسن، جاسم علي
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-māliyyaẗ
|l 002
|m مج12, ع2
|o 1153
|s مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية
|t Journal of Faculty of Management and Economics for Economic, Administrative and Financial Studies
|v 012
|x 2312-7813
|
| 856 |
|
|
|u 1153-012-002-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1261399
|d 1261399
|
