ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير الأنماط القيادية في تطبيق فلسفة إدارة الجودة الشاملة: دراسة ميدانية على العاملين بجامعة المرقب

المصدر: مجلة المعرفة
الناشر: جامعة الزيتونة - كلية التجارة - ترهونة
المؤلف الرئيسي: معتوق، طارق أبو شعفة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخبولي، وفاء فرج (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 57 - 82
DOI: 10.35778/1757-000-004-003
رقم MD: 1261465
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى محاولة التعرف على الأنماط القيادية السائدة لدى المديرين بجامعة المرقب والكشف عن أكثر أنماط القيادة الإدارية قدرة وتأثير على تطبيق فلسفة إدارة الجودة الشاملة بالجامعة قيد الدراسة. استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي باعتبار أن هذا المنهج تفرضه طبيعة موضوع الدراسة حيث بلغ عدد مجتمع الدراسة (250) مفردة، كما تم تصميم استمارة استبيان وتوزيعها على العينة المستهدفة وبلغت (85) مفردة، وتم الحصول على (71) مفردة مطابقة لإجابات وتساؤلات الدراسة واختبار فرضياتها وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: (1) وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي ومستوى فلسفة إدارة الجودة الشاملة وترجع هده العلاقة إلى أن النمط الديمقراطي يستند على العلاقات الإنسانية التي تضمن التفاف الجماعة حول قائدها ويعطونه قدرا كبيرا من ولائهم، (2) وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين النمط الحر ومستوى فلسفة إدارة الجودة الشاملة وترجع هده العلاقة إلى ارتفاع المستوى الثقافي للعاملين في الجامعة، و(3) وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين النمط الأوتوقراطي ومستوى فلسفة إدارة الجودة الشاملة وترجع هده العلاقة إلى أن بعض المرؤوسين يستجيبون لتطبيق حرفية الأنظمة والتعليمات.