| LEADER |
03963nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2014100 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 672503
|a مجيد، فاهم عزيز
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تأثير النمط القيادي في سلوكيات العمل السلبية:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من الموظفين في جامعة كربلاء
|
| 246 |
|
|
|a Effect of Leadership Style in Negative Work Behaviors
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بابل - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 85 - 110
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a "هدفت الدراسة الحالية إلى اختبار تأثير الأنماط القيادية (المشارك والداعم والأدواتي) في سلوكيات العمل السلبية (السلوكيات السلبية تجاه الملكية والإنتاج والأفراد) في مجتمع جامعة كربلاء من خلال عينة ضمت (75) موظفا تم اختيارهم بصورة عشوائية. تمت الإفادة من مقياس (Ogbonaa & Harris, 2000) لغرض قياس أنماط القيادة، فيما تمت الإفادة من مقياس (Bennett & Robinson, 2000) لغرض قياس سلوكيات العمل السلبية. تم إخضاع البيانات التي تم جمعها عن طريق الاستبيان إلى جملة من الأساليب الإحصائية، بالإفادة من برامج (Excel وSPSS)، وبناء على نتائج التحليل تم التوصل إلى جملة استنتاجات من أهمها إدراك عينة الدراسة لأنماط القيادة السائدة في جامعة كربلاء، وأنه يمكن لهذه الأنماط أن تؤثر في سلوكيات العمل السلبية. وتم التوصل إلى عدة توصيات أهما ضرورة تركيز القادة على الأنماط القيادية التي يمكن أن توحد رؤية العاملين والجامعة وتوجيهها باتجاه واحد يخدم تطوير الجامعة."
|b This study aimed to test the effect of leadership styles (participant, supportive and instrumental) on negative work behaviors (behaviors towards ownership, production and individuals) in University of Karbala through a sample of (75) employees who were randomly chosen. Ogbonaa & Harris, 2000 scale was used to measure leadership styles, while a Bennett (2000) scale was used to measure negative business behaviors. Data collected through questionnaire, which was subject to a number of statistical methods by using (Excel and SPSS). Based on the results of the analysis, a number of conclusions were reached, the most important of which is that the study sample realized the leadership styles in Karbala University, and that these styles can affect significantly in negative work behaviors. Several recommendations were reached, the most important of which is the need for leaders to focus on leadership styles that can unify the employees' and university's vision and direct them in one direction that serves university development.
|
| 653 |
|
|
|a الجامعات
|a القيادة الجامعية
|a الأنماط القيادية
|a الموارد البشرية
|a سلوكيات العمل السلبية
|a جامعة كربلاء
|
| 700 |
|
|
|a بريس، أحمد كاظم
|g Kazem, Ahmed
|e م. مشارك
|9 671810
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-māliyyaẗ
|l 003
|m مج12, ع3
|o 1153
|s مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية
|t Journal of Faculty of Management and Economics for Economic, Administrative and Financial Studies
|v 012
|x 2312-7813
|
| 856 |
|
|
|u 1153-012-003-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1261933
|d 1261933
|
