ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الثقة المفرطة ودورها في بناء ا...>الوصف

الثقة المفرطة ودورها في بناء استراتيجيات التنمية الثقافية: بحث تطبيقي لآراء عينة من القيادات الجامعية في جامعة الكوفة

العنوان بلغة أخرى: Overconfidence and its Role in Building Cultural Development Strategies: Applied Research for the Opinions of a Sample of University Leaders at the University of Kufa
المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الذبحاوي، عامر عبدالكريم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مهدي، ميادة حياوي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع23
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: كانون
الصفحات: 271 - 307
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 1301208
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
العمل التنظيمي | الموارد البشرية | القيادة الجامعية | الجامعات العراقية | التطوير الثقافي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقة المفرطة | استراتيجيات التنمية الثقافية | Overconfidence | Cultural Development Strategies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: من خلال البحث الحالي يراد الكشف عن العلاقة والتأثير بين الثقة المفرطة من خلال أبعادها الرئيسة والمعتمدة في هذا البحث، واستراتيجيات التنمية الثقافية التي تم قياسها من خلال ثلاثة أبعاد رئيسة، وحددت مشكلة البحث في تساؤل رئيس ألا وهو ((هل إن الثقة المفرطة (العالية) بأبعادها مجتمعة تؤدي إلى بناء استراتيجيات التنمية الثقافية في بينة العمل التنظيمي)) في حين ركزت الدراسة على أهم هدف لها ألا وهو ((إن الثقة المفرطة أو العالية لدى العاملين في المنظمة المبحوثة تسهم في بناء استراتيجيات ارتقائية وتأهيلية وانفتاح على البيئة الخارجية ونقل مواطن قوتها إلى تطوير البيئة الداخلية من خلال نظرة جزئية وشاملة للقيادات العليا في المنظمة المبحوثة ومن منظور استراتيجي))، في حين ركزت الأهمية على الدور الذي تؤديه القيادة العليا في جامعة الكوفة عينة البحث من متابعة حالات الإفراط العالي لدى العاملين وكيفية أن تؤدي إلى بناء استراتيجيات التنمية الثقافية، ولأجل ذلك تمت صياغة فرضية رئيسة للدراسة وهي ((وجود علاقة ارتباط وتأثير بين الثقة المفرطة واستراتيجيات التنمية الثقافية))، ولأجل التأكد من صحة الفرضية الرئيسة خضعت لاختبارات متعددة للتأكد من مدى صحتها. وقد استعمل البحث الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. واستعمل البحث المنهج الوصفي التحليلي كمنهج له وكان استخدامه لتدعيم وتعزيز هذه المفاهيم والتركيز على القيادات العليا من رئيس الجامعة ومساعديه وعمداء الكليات ومعاونيهم في جامعة الكوفة الذين يمثلون الخط القيادي الأول في قيادة الجامعة وطبق البحث على (58) قائدا جامعيا، وقد جرى تحليل البيانات باستعمال مجموعة من الأساليب الإحصائية (علاقات التأثير والارتباط) واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (SPSS v.20). ومن أبرز الاستنتاجات التي توصل إليها البحث إن الثقة المفرطة أو العالية التي يؤمن بها القادة الجامعيين في بيئة عملهم تعني المعرفة التامة بكل ما يتعلق بالعمل التنظيمي، حيث إن هذه الثقة العالية ترقى بالموظف وتوسع معارفه وتمده بالنظرة الشاملة لمهام العمل الموكلة إليه، وإن الفرد الذي يمتلك تنمية ثقافية فإنه لديه معرفة بكل ما يدور حوله في بيئة عمله ينعكس على شخصيته وسلوكه، ويعرف حقوقه، ويحرص على أداء واجباته، وبذلك فهو يمتلك ثقة عالية وتنمية ثقافية بكل أشكالها وجوانبها وظواهرها ونشاطاتها، وأبرز التوصيات هي ضرورة حرص المنظمة المبحوثة على إقامة برامج التعليم والتدريب وورش العمل فهي قواعد أساسية للتنمية والتي تقوم بها المنظمة إذ تمثل الوعاء الذي يحتضن التنمية الثقافية بكل ما تتضمنه من أشكال التطوير والارتقاء الثقافي، حيث إن التنمية تعد ثقافة في بيئة العمل، فكلما زادت الثقافة زادت التنمية، وكلما زادت التنمية زادت الثقافة.

The current research seeks to uncover the relationship and influence between Over confidence through its main dimensions and the criteria adopted in this research, and the cultural development strategies that have been measured through three main dimensions. The problem of research is that ((Is excessive Over confidence (high) in their combined dimensions leads to the building of Cultural Development Strategies in the organizational work environment)), The study focuses on its most important objective: "Excessive or over confidence of the organization's employees contributes to the development of innovative and rehabilitative strategies, openness to the external environment and the transfer of its strengths to develop the internal environment through importance of the role of the senior leadership at the University of Kufa in the study sample and to follow up the cases of over production of workers and how to lead to the building of cultural development strategies, To this end, the main hypothesis of the study was "(There is correlation and an effect between the excessive trust and cultural development strategies"). In order to ensure the validity of the main hypothesis, multiple tests were conducted to ascertain its validity. A questionnaire is used as a means of obtaining data. in the research and descriptive statistic method is used an analytic as a method and it was used to reinforce these concepts and focuss on the senior leadership of the Top management and his assistants and the deans of the colleges and their assistants at the University of Kufa, who represent the first leadership line in the university leadership and applied the research to (58) university leaders. Of the statistical methods (relationships of influence and correlation) and extracted the results using the software (SPSS v.20). One of the main findings of the research is that the over confidence of the university leaders in their work environment means full knowledge of organizational work. This over of confidence helps the employee, to expand his knowledge and provid him with a comprehensive view of the tasks that is assigned to him. He has knowledge of everything that is going on around him in his work environment reflected on his personality and behavior, and knows his rights, and is keen to perform his duties, and thus he has high confidence and cultural development in all its forms and aspects and phenomena and activities, and the most important recommendations is the need for the Organization keenness to establish educational and Training programs and workshops that are fundamentals to the development of the organization. It represents an important that embraces cultural development in all of its forms Development is a culture in the work environment. The more culture, the greater the development.
ISSN: 2079-9861

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.