| LEADER |
04043nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2015333 |
| 024 |
|
|
|3 10.37376/1668-033-002-015
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|a Saad, Abdelsalam M. A.
|e Author
|9 672343
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Incentives on the Performance Level of Nursing Staff in the Libyan Public Health Sector
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنغازي
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 152 - 162
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تناولت العديد من الدراسات موضوع الحوافز وأثرها على الرضا الوظيفي ومستوى الأداء، وحثت في توصياتها على ضرورة دراسة الحوافز لرفع مستوى الأداء في المؤسسات. ومن هنا سعت هذه الدراسة إلى التعرف على نظام الحوافز المتبع في القطاع العام للصحة في ليبيا، وأثره على مستوى أداء الكادر التمريضي. استخدمت الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات التي جمعت من خلال استبيان من 643 ممرض وممرضة. وأظهرت النتائج أن مستوى الحوافز المادية والمعنوية المقدمة لكادر التمريض في قطاع الصحة العام في ليبيا غير كاف وغير مناسب، وأنه يستخدم حوافز سلبية من خلال تطبيق الإجراءات التأديبية، أكثر من استخدامه للحوافز الإيجابية. كما أظهرت النتائج ارتياح أفراد العينة بشكل عام لمستوى أداء عملهم. وأن هناك تأثيرا للحوافز المادية والمعنوية على مستوى الأداء. وهكذا فإن نظام الحوافز المتبع في القطاع العام للصحة في ليبيا يؤثر إلى حد ما على مستوى الأداء.
|b Several studies have dealt with the issue of incentives and its impact on job satisfaction and the level of performance, and urged in their recommendations the need to study incentives to raise the level of performance in institutions. Hence, this study sought to identify the incentive system followed in the public health sector in Libya, and its impact on the performance of the nursing staff. The Statistical Package for Social Sciences (SPSS) was used to analyse the data collected through a questionnaire of 643 male and female nurses. The results showed that the level of financial and moral incentives provided to nursing staff in the public health sector in Libya is insufficient and inappropriate and that it uses negative incentives by applying disciplinary measures, more than using positive incentives. The results also showed that the sample members are satisfied in general with the level of their work performance. And that there is an of incentives on the performance level. Thus, the incentive system followed in the public health sector in Libya, to some extent, impacts the level of performance.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a الأداء الوظيفي
|a تحفيز الموظفون
|a المؤسسات الصحية
|a ليبيا
|
| 692 |
|
|
|a الحوافز المالية
|a الحوافز المعنوية
|a مستوى الأداء
|a قطاع الصحة لعام
|b Financial Incentives
|b Moral Incentives
|b Level of Performance
|b Public Health Sector
|
| 700 |
|
|
|9 673069
|a Omar, Fathi S. M.
|e Co-Author
|
| 700 |
|
|
|9 673072
|a Elfallah, Mohamed M. B.
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 015
|l 002
|m س33, ع2
|o 1668
|s مجلة جامعة بنغازي العلمية
|t University of Benghazi Scientific Journal
|v 033
|
| 856 |
|
|
|u 1668-033-002-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1262915
|d 1262915
|
