تأثير إدارة الموهبة في تحقيق الريادة الاستراتيجية: دراسة تطبيقية علي منتسبي مديرية تربية الرصافة / 1
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Talent Management on Achieving Strategic Leadership: An Applied Study on the Employees of the Rusafa |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
| الناشر: | الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | عطا، حنين خلدون (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع132 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| الشهر: | اذار |
| الصفحات: | 89 - 110 |
| ISSN: |
1813-6729 |
| رقم MD: | 1263452 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
إدارة الموهبة | الريادة الاستراتيجية | استقطاب الموهبة | Talent Management | Strategic Leadership | Talent Acquisition
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 05399nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2016090 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b العراق | ||
| 100 | |9 673430 |a عطا، حنين خلدون |e مؤلف |g Atta, Hanin Khaldoun | ||
| 245 | |a تأثير إدارة الموهبة في تحقيق الريادة الاستراتيجية: |b دراسة تطبيقية علي منتسبي مديرية تربية الرصافة / 1 | ||
| 246 | |a The Impact of Talent Management on Achieving Strategic Leadership: |b An Applied Study on the Employees of the Rusafa | ||
| 260 | |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2022 |g اذار | ||
| 300 | |a 89 - 110 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a يسلط البحث الحالي الضوء على جملة من الأهداف أهمها تشخيص علاقة الارتباط والأثر بين إدارة الموهبة من خلال أبعادها (استقطاب الموهبة، إدارة أداء الموهبة، تطوير الموهبة، الحفاظ على الموهبة) والريادة الاستراتيجية من خلال أبعادها المتمثلة ب (الأبداع، النمو، الرؤية، اغتنام الفرص) في المديرية العامة لتربية الرصافة/1، وتكمن أهميته في معالجة مشكلة واقعية من خلال الاستفادة من المؤشرات التطبيقية لاستغلال الموهوبين وطبيعة علاقتها لتحقيق الريادة الاستراتيجية. كما تمثلت في مدى أثر إدارة الموهبة بأبعادها في تحقيق الريادة الاستراتيجية إذ تم الاعتماد على الاستبانة كأداة أساسية لجمع البيانات والتي صيغت فقراتها بالاعتماد على مقاييس محكمة وقد تكون مجتمع البحث من الإدارة العليا والوسطى المتمثلة ب(المدير العام، معاوني المدير العام، روؤساء الأقسام، مسؤولي الشعب) بواقع (65) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي وكانت أهم الاستنتاجات التي توصلت لها الباحثة وجود علاقة ارتباط معنوي بين إدارة الموهبة والريادة الاستراتيجية وان أثرهما يزداد بوجودهما معا وهذا دليل على الدور المتميز الذي تؤديه إدارة الموهبة وأبعادها في تبني ممارسات الريادة الاستراتيجية ومن اهم التوصيات توجيه أنظار الإدارة العليا في المديرية لنشر ثقافة الاهتمام بالأفراد الموهوبين والعمل على استقطابهم وتطويرهم والمحافظة عليهم من خلال توفير كافة الدوافع المادية والمعنوية بزيادة ولائهم اتجاه المديرية. |b The current research sheds light on a number of objectives, the most important of which is diagnosing the relationship and the impact between talent management through its dimensions (attracting talent, managing talent performance, developing talent, preserving talent) and strategic leadership through its dimensions represented by (creativity, growth, vision, Seizing Opportunities) in the General Directorate of Education Rusafa/1, and its importance lies in tackling a realistic problem by making use of applied indicators for the exploitation of talented people and the nature of their relationship to achieve strategic leadership. It was also represented in the extent of the impact of talent management in its dimensions in achieving strategic leadership, as it has relied on the questionnaire as a basic tool for data collection, whose paragraphs were formulated based on tight standards. Departments, People’s Officials) by (65) valid questionnaires for statistical analysis, and the most important conclusions reached by the researcher were the existence of a significant correlation between talent management and strategic leadership, and that their impact increases with their presence together, and this is evidence of the distinguished role played by talent management and its dimensions in Adopting strategic leadership practices and one of the most important recommendations is to direct the attention of the higher management in the directorate to spread a culture of interest in talented individuals and work to attract, develop and preserve them by providing all material and moral motives by increasing their loyalty towards the directorate. | ||
| 653 | |a الموارد البشرية |a إدارة الموهبة |a الريادة الاستراتيجية |a المؤسسات التعليمية |a مديرية تربية الرصافة / 1 | ||
| 692 | |a إدارة الموهبة |a الريادة الاستراتيجية |a استقطاب الموهبة |b Talent Management |b Strategic Leadership |b Talent Acquisition | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |4 الإدارة |6 Economics |6 Management |c 007 |e Journal of Administration and Economics |f Maǧallaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād |l 132 |m ع132 |o 1148 |s مجلة الإدارة والاقتصاد |v 000 |x 1813-6729 | ||
| 856 | |u 1148-000-132-007.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1263452 |d 1263452 | ||
عناصر مشابهة
-
استقطاب المواهب البشرية ودورها في تحقيق التميز التنظيمي بالمؤسسات الصناعية في بغداد: دراسة ميدانية
بواسطة: محمد، بكر فخرى منشور: (2016) -
دور إدارة الموهبة في الحد من الاحتراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على مستشفى المستقبل
بواسطة: مشارقة، عودة الله بدوي منشور: (2020) -
واقع إدارة الموهبة في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة
بواسطة: السيد، علاء الدين خليل إبراهيم منشور: (2019) -
دور إدارة الموهبة في تبني ممارسات جودة الحياة الوظيفية: دراسة تحليلية لآراء العاملين في المستشفيات الأردنية في إقليم الشمال
بواسطة: الحمدانى، صبا نورى عطا الله منشور: (2018) -
تأثير الرشاقة التنظيمية في تحقيق الريادة الاستراتيجية للمنظمات: دراسة ميدانية على الشركة المصرية للاتصالات
بواسطة: سعيد، وفاء فنجري مرزوق منشور: (2023)
