ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع إدارة الموهبة في الجامعات...>الوصف

واقع إدارة الموهبة في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة

العنوان المترجم: The Reality of Talent Management in The Palestinian Universities in Gaza Strip
المصدر: مجلة كلية فلسطين التقنية للأبحاث والدراسات
الناشر: كلية فلسطين التقنية - دير البلح
المؤلف الرئيسي: السيد، علاء الدين خليل إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alsayed, Alaaeddin Khalil Ibrahim
مؤلفين آخرين: الجدي، فراس مصطفى (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع6
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 133 - 170
DOI: 10.47641/JRS.2019-6-1.05
ISSN: 2518-5721
رقم MD: 1109660
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الموهبة | إدارة الموهبة | إدارة الموارد البشرية | الجامعات الفلسطينية | غزة
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموهبة | الجامعات الفلسطينية | Talent Management | Palestinian Universities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن واقع تطبيق إدارة الموهبة في الجامعات الفلسطينية. وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي استهدفت الدراسة عينة من جميع العاملين في الجامعات الفلسطينية وهي: الجامعة الإسلامية، وجامعة الأزهر، وجامعة فلسطين، وجامعة غزة ممن يشغلون مناصب إشرافيه وعددهم 206 مشرفا، حيث تم استرداد 166 استبانة صالح للتحليل بنسبة 81% وتوصلت الدراسة إلى أن تطبيق مفهوم إدارة الموهبة في الجامعات المستهدفة كان مطبقا بدرجة متوسطة، كما تبين عدم وجود وحدة تنظيمية متخصصة في تلك الجامعات تتولى إدارة الموهبة. وكانت أبعاد إدارة الموهبة مرتبة تنازليا وفقا للوزن النسبي وهي: استقطاب وتعيين المواهب، يليها التخطيط لإدارة المواهب، ثم تعليم وتدريب المواهب، وأخيرا الاحتفاظ بالمواهب. كما أظهرت النتائج أنه لم يكن هنالك فروق ذات دلالة إحصائية لمتوسطات استجابات المبحوثين حول تطبيق إدارة الموهبة تعزى لمتغير نوع الجامعة (عامة أو خاصة). وأخيرا كشف الدراسة عن عدم وجود فروق دالة إحصائيا لمتوسطات استجابات المبحوثين حول إدارة الموهبة تعزى لمتغيري الجنس وطبيعة العمل، ووجود فروق تعزى لمتغير الفئة العمرية لصالح فئة (30-40 سنة). وتوصي الدراسة بتحديد مفهوم إدارة الموهبة ضمن رؤية تنظيمية محددة داخل الجامعات، مع تقديم توصيف دقيق لها، عبر تحديد الإجراءات والأنظمة التي تميز هذا المفهوم عن المفاهيم الأخرى كإدارة الموارد البشرية. كما توصي الدراسة الجهات الرسمية وعلى رأسها وزارة التربية والتعليم برعاية ذوي المواهب من الطواقم الأكاديمية والإدارية في الجامعات تجنبا لنزيف العقول، وتوجيه الاستثمار في الطاقات البشرية على خطى استدامة التنمية في الجامعات الفلسطينية.

The study aimed to uncover the reality of the application of talent management in the Palestinian universities. Using the descriptive analytical methodology, the study targeted a sample of all staff in the Palestinian universities: The Islamic University, Al-Azhar University, University of Palestine, and Gaza University, which hold 206 supervisory positions. 166 questionnaires were recovered for analysis by 81%. The management of talent in the target universities was applied moderate level, and the absence of a specialized organizational unit in these universities to manage the talent. The dimensions of talent management were ranked decently due to the relative weight: talent recruitment and assignment, followed by talent management planning, then talent education and training, and finally talent retention. The results showed that there were no statistically significant differences in the responses of respondents on the application of talent management due to the university type variable (public or privet). Finally, the study revealed that there were no statistically significant differences in the responses of respondents on talent management due to gender variables and the nature of work, but there are differences in the age group in favor of category (30-40 years). The study recommends defining the concept of talent management within a specific organizational vision within the universities, while providing a precise description of it, by defining the procedures and systems that distinguish this concept from other concepts such as human resources management. The study also recommends that the official bodies, headed by the Ministry of Education, take care of the talented academic and administrative staff in the universities to avoid brain drain and direct investment in human resources in the course of sustainable development in Palestinian universities.
ISSN: 2518-5721

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.