المستخلص: |
تهدف الدراسة إلى التعرف على واقع ممارسات إدارة الموارد البشرية في مديرية إدارة التطوع والدور الذي تؤديه في تحسين نمط التخطيط الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة، فضلا عن معرفة تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحسين مستويات التخطيط الاستراتيجي في المنظمة المبحوثة. تأتي أهمية هذا البحث من أهمية المنظمة المبحوثة (مديرية إدارة التطوع/ وزارة الداخلية العراقية) لما تلعبه من دور فاعل في توفير ملاكات بشرية مؤهلة لشغل مواقع في وزارة الداخلية بكل مفاصلها، كما تكتسب الدراسة الحالية أهميتها من أهمية متغيرات الدراسة (ممارسات إدارة الموارد البشرية وإدارة الجودة الشاملة والتخطيط الاستراتيجي) كما أن ممارسات إدارة الموارد البشرية تعد عاملا مهما في زيادة مستويات التخطيط الاستراتيجي وخصوصا أن المنظمات التي لا تمتلك تخطيط استراتيجي لا يمكن لها البقاء والاستمرار في عالم اليوم. وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها أن عملية تحديد الاحتياجات التدريبة بين العاملين تتم وفق خطط سنوية مدروسة من قبل خبراء ومدربين محترفين بشكل سنوي وان إدارة المنظمة تسعى لحشد الموارد المالية والبشرية والدعم اللازم من اجل تنفيذ استراتيجيتها. وأوصى البحث بضرورة ابتعاد الإدارة عن اتخاذ القرارات المبنية على الاجتهادات الشخصية وان تبحث عن السبب الحقيقي لاتخاذ أي قرار مصيري بالنسبة للمديرية وموظفيها. وضرورة قيام الإدارة بانتهاج وسائل تطويرية حديثة لتطوير عملها بشكل جذري.
The study aims to identify the reality of human resources management practices in the Directorate of Volunteer Management and the role it plays in improving the strategic planning style of the organization in question, as well as the impact of human resource management practices on improving the strategic planning levels of the organization in question. The importance of this study comes from the importance of the investigated organization (Directorate of Volunteer Management/ Ministry of the Interior of Iraq) to play an effective role in providing qualified human cadres to fill sites in the Ministry of the Interior in all its joints. The current research is also important from the importance of study variables Comprehensive quality and strategic planning). Human resource management practices are also an important factor in increasing levels of strategic planning, especially since organizations that do not have strategic planning can not survive in today's world. The research has reached a number of results, the most important of which is that the process of identifying the training needs among employees is in accordance with the annual plans considered by experts and professional trainers on an annual basis. And that the management of the Organization seeks to mobilize the financial and human resources and support necessary for the implementation of its strategy. The study recommended that the administration should refrain from taking decisions based on personal judgment and look for the real reason for making any crucial decision for the Directorate and its employees. And the need for the administration to adopt modern means of development it to develop s work radically.
|