ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التخطيط الاستراتيجي للموار...>الوصف

أثر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق الإبداع المنظمي: دراسة تحليلية في مديرية التربية / الكرخ الثانية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Planning of Human Resources in Achieving Organizational Creativity: An Analytical Study in the Directorate of Education / Al-Karkh 2
المصدر: مجلة المستنصرية للدراسات العربية والدولية
الناشر: الجامعة المستنصرية - مركز المستنصرية للدراسات العربية والدولية
المؤلف الرئيسي: علي، علي سعدون (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عليوي، هديل قاسم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع76
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 255 - 278
DOI: 10.35155/0965-000-076-015
ISSN: 2070-898X
رقم MD: 1245451
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التخطيط الاستراتيجي | الإبداع الإداري | المؤسسات التربوية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية التدريب | استراتيجية التوظيف | استراتيجية التعويضات | الإبداع المنظمي | Training Strategy | Recruitment Strategy | Compensation Strategy | Organizational Innovation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

38

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على مفهوم "التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية" أهميته بالنسبة للمنظمة؛ فضلاً عن تسليط الضوء على مفهوم الإبداع المنظمي وأهميته ومصادره، وقد تم تطبيق البحث في مديرية تربية الكرخ الثانية، وقد تم تصميم استمارة استبيان من ثلاث محاور وتم توزيعها على (50) موظفاً في المديرية من مختلف المستويات التنظيمية. من أهم الاستنتاجات أن المديرية تنتهج "تخطيط الموارد البشرية" حتى تتعرف على العجز والفائض لديها وبالتالي ردم الفجوة بين ما هو متاح وما هو مطلوب فعلاً. وأن من أكثر التوصيات أهمية ضرورة قيام المديرية "باختيار العاملين" من ذوي المهارة والخبرة والاستعداد الجدي وفقاً للمتطلبات البيئة التي تحيط بعمل المديرية.

The research aims to identify the concept of strategic human resources planning its importance for the organization, as well as highlighting the concept of organizational creativity and its importance and resources. In the Directorate of various organizational levels. The research concluded that the Directorate is pursuing human resources planning in order to identify its deficits and surpluses, thus bridging the gap between what is available and what is actually required. And the most important recommendations recommended by the researcher to the Directorate of the need to select workers with diverse skills and serious readiness in accordance with the requirements of the work environment of the Directorate.
ISSN: 2070-898X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.