ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الزيادة الاستراتيجية في تح...>الوصف

دور الزيادة الاستراتيجية في تحقيق الابتكار التنظيمي: دراسة ميدانية علي موظفي وزارة الاقتصاد والتخطيط في المملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Pioneer on Achieving Organizational Innovation: A Field Study on Ministry of Economy and Planning Employeesin Kingdom Saudi Arabia
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: البسيسي، غالية محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشماسي، أريج بنت عبدالرحمن ناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع6
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: فبراير
الصفحات: 64 - 88
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1264182
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
الأداء الريادي | الثقافة التنظيمية | الابتكار الإداري | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الريادة الاستراتيجية | الابتكار التنظيمي | المبادرة | العقل الريادي | تحمل المخاطر | المرونة | الرؤية | النمو | Strategic Pioneer | Organizational Innovation | Initiative | Pioneer Mind | Risk Tolerance | Flexibility | Vision | Growth
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

163

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور أبعاد الريادة الاستراتيجية المتمثلة في: (المبادرة، والعقل الريادي، وتحمل المخاطر، والمرونة، والرؤية، والنمو) في تحقيق الابتكار التنظيمي بين موظفي وزارة الاقتصاد والتخطيط، ومعرفة مستوى الريادة الاستراتيجية في الوزارة، ومعرفة مستوى ممارسة الابتكار التنظيمي في الوزارة، ومعرفة اتجاهات أفراد العينة حول العلاقة ما بين الريادة الاستراتيجية والابتكار التنظيمي تعزى لمتغيراتهم الديمغرافية وتمثلت مشكلة الدراسة في السؤال: ما دور الريادة الاستراتيجية في تحقيق الابتكار التنظيمي؟ وللدراسة أهمية من جانبين علمي وعملي حيث تسهم أهميتها العلمية في أثراء المعرفة من خلال تناول بعد الريادة الاستراتيجية والابتكار التنظيمي بالدراسة معا والعملية من خلال توفير أساس علمي تنطلق من المنظمات الراغبة بتطبيق المفهومان. تناولت الدراسة عدد من الفرضيات لمعرفة وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين كل من الأبعاد الستة المحددة في الدراسة للريادة الاستراتيجية والابتكار التنظيمي ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وصممت استبانة تحتوي (61) فقرة كأداة لجمع البيانات، وتألف مجتمع الدراسة من جميع موظفي وزارة الاقتصاد والتخطيط البالغ عددهم (500) موظف وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة، بلغ عددهم (150) موظفا وتمت معالجة البيانات إحصائيا باستخدام برنامجي (SPSS) (AMOS). وتم التوصل إلى عدد من النتائج، منها: وجود أثر ذي دلالة إحصائية لتحمل المخاطر بنسبة (59.5%)، وهي تمثل النسبة الأكبر من الأبعاد محل الدراسة يليها النمو بنسبة (57.7%) ثم تتابعا المرونة، والعقل الريادي، والرؤية، والمبادرة. واستنادا للنتائج أوصت الباحثتان بإعطاء الموظف حدودا يتمكن من خلالها من حل المشكلات، فضلا عن الدورات التدريبة التي تنشأ للعاملين؛ تنمية للمهارات الريادية.

The study aimed to identify the role of the dimensions of strategic Pioneer represented in (initiative, Pioneer mind, risk tolerance, flexibility, vision, growth) in achieving organizational innovation among the employees of the Ministry of Economy and Planning and knowledge of the level. Strategic Pioneer in the ministry, knowing the level of organizational innovation practice in the ministry, and knowing the trends of the sample members about the relationship between strategic Pioneer and organizational innovation due to demographic variables, the study problem was the question.: What is the role of strategic Pioneer in achieving organizational innovation? Strategic Pioneer and organizational innovation by studying together and practical by providing a scientific basis stemming from organizations wishing to apply the two concepts. An analytical questionnaire containing (61) items was designed as a tool for data collection, and the study population consisted of all 500 employees of the Ministry of Economy and Planning, and a simple random sample was selected from the study population, which numbered (150) employees, and the data was processed statistically using the two programs (SPSS). (AMOS). The results included: a statistically significant effect of risk tolerance (59.5%), which represents the largest proportion of the dimensions under study, followed by growth of (57.7%), then the succession of flexibility, pioneering mind, vision, and initiative. The study recommended a number of recommendations, including: giving the employee limits through which he can solve problems, as well as training courses that arise for employees. Pioneer skills development.
ISSN: 2522-3372

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.