LEADER |
04242nam a2200349 4500 |
001 |
1545465 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 439605
|a القرم، عبير عبدالوهاب صالح
|e مؤلف
|g Alqirem, Abeer Abdul-Wahab S.
|
245 |
|
|
|a القدرات الديناميكية وأثرها في التوجه الريادي:
|b الدور المعدل للبيئة الإبداعية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن
|
246 |
|
|
|a Dynamic Capabilities and its Impact on Entrepreneurial Orientation:
|b The Moderating Role of Creative Environment in Information Technology Companies in Jordan
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2022
|
300 |
|
|
|a 1 - 182
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 3022
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى أثر القدرات الديناميكية (قدرة الاستجابة للفرص، وقدرة تكامل الموارد، وقدرة التعلم، وقدرة إعادة التشكيل، وقدرة إدارة التحالف) في التوجه الريادي (الابتكار، والاستباقية، والأخذ بالمخاطر، والمنافسة الحادة) والدور المعدل للبيئة الإبداعية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. تألف مجتمع الدراسة من جميع شركات تكنولوجيا المعلومات في مدينة عمان/ الأردن والتي يبلغ عددها (262) شركة، اعتمدت الباحثة على المسح الشامل في دراسة المجتمع وتحليله. أظهرت النتائج أن مستوى متغيرات الدراسة (القدرات الديناميكية، والتوجه الريادي، والبيئة الإبداعية) جاءت جميعها بدرجة مرتفعة، وأن هناك أثر معنوي للقدرات الديناميكية في التوجه الريادي لشركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن، وأن البيئة الإبداعية كان لها دور معنوي في تحسين أثر القدرات الديناميكية في التوجه الريادي في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. اقترحت الدراسة عددا من التوصيات، أهمها: أن على شركات تكنولوجيا المعلومات تشجيع الموظفين على حضور الورشات التدريبية، والعمل على إدخال الأساليب الحديثة في العمل، والبحث عن شركاء مناسبين للدخول معهم في أعمال مشتركة، ودعم مشاريع البحث والتطوير، والاهتمام بشكل أكبر بالاتصالات المباشرة وغير المباشرة بين الموظفين، لضمان تدفق المعلومات بشكل أكبر وأسهل، وتوفير جو ومناخ يساعد على تشكيل سلوكيات الموظفين بما يتناسب وثقافة الشركة.
|
653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a الإدارة الاستراتيجية
|a التوجه الريادي
|a البيئة الإبداعية
|a الميزة التنافسية
|a الموارد البشرية
|
700 |
|
|
|a الخشالي، شاكر جار الله محمود
|g Alkhshali, Shaker Jarallah
|e مشرف
|9 531891
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-6.pdf
|y 6 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-3022-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1264837
|d 1264837
|