ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التشخيص الاستراتيجي في تطو...>الوصف

دور التشخيص الاستراتيجي في تطوير أداء المنظمات: دراسة ميدانية مؤسسة كوندور إلكترونيك

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Diagnosis in the Development of the Performance of Organizations: Field Study at Condor Electronic
المصدر: مجلة المعيار
الناشر: المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت
المؤلف الرئيسي: طوير، أمباركة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Touer, Mebarka
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 492 - 505
DOI: 10.54191/2320-012-002-043
ISSN: 2170-0931
رقم MD: 1265706
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | الموارد البشرية | الإدارة الاستراتيجية | الاستراتيجيات التسويقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التشخيص الاستراتيجي | الأداء | تطوير الأداء | Strategic Diagnosis | Performance | Performance Development
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تواجه المنظمات تحديات كبيرة، نتيجة تغيرات تكنولوجية علمية حديثة، استلزم على المنظمة أن تواكبه من خلال إدارة استراتيجية تتناسب مع هذا الوضع، وأداء متطور يمكنها من الرفع من مستوها واكتساب مكانة تنافسية بين المنظمات، تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى مساهمة الإدارة الاستراتيجية في تحسين وتطوير أداء المنظمات، حيث قمنا بدراسة ميدانية على مستوى مؤسسة كوندور إلكترونيك، تألف مجتمع الدراسة من 60 فرد ولتحقيق الدراسة قمنا بتصميم استبانة وتوزيعها على أفراد العينة من أجل معالجتها باستخدام برنامج spss24، وخلصت الدراسة إلى أن هناك أثر إيجابي وقوي بين أبعاد التشخيص الاستراتيجي وتطور الأداء.

Organisations are facing a major challenges due to the recent scientific and technological changes, this in turn obliged organization to keep pace with these changes through strategic management approach that fit this situation, and through high performance that guarantees a higher level and a considerable competitive position among organizations in the marketplace, This study aims to identify the extent to which strategic management contribute to improve and develop organizations’ performance, to this end we conducted a case study at Condor Electronic Corporation. The study population consisted of 60 individuals. To fulfill the purposes of the study, a self-administered questionnaire was developed and distributed; data were analyzed using the spss24 program. The study concluded that there is a positive and significant impact between the strategic diagnosis dimensions and performance development.
ISSN: 2170-0931

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.