ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع إدارة الاجتماعات في كلية التربية بجامعة مصراتة من منظور أعضاء هيأة التدريس

المصدر: المجلة العلمية لكلية التربية
الناشر: جامعة مصراتة - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: بن نصر، مصطفى أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ben Nassr, Mustafa Ahmed
مؤلفين آخرين: الأشلم، خالد عياد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 518 - 541
رقم MD: 1267539
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الاجتماعات | كلية التربية بجامعة مصراتة | Meeting Management | Faculty of Education | Misurata University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على ملامح واقعية لإدارة الاجتماعات بكليات الجامعات الليبية من خلال إجراء بحث ميداني بكلية التربية/ جامعة مصراتة كأنموذج، استطلعت فيه وجهة نظر أعضاء هيأه التدريس بها، وقد قام الباحثان بتوزيع 50 استبانة استرجعت 40 منها، ثم استبعدت من المسترجعات 4 استبانات لعدم اكتمال بياناتها فأصبح عدد العينة 36 فردا اختيروا عشوائيا من مجتمع البحث المتمثل في أعضاء هيأه التدريس بالكلية المعنية؛ ودلك لاستطلاع رأيهم حول موضوع البحث مستخدمين المنهج الوصفي لذلك. وقد قسم البحث إلى 3 فصول رئيسية هي: 1-الإطار العام: ابتداء بالمقدمة وانتهاء بالدراسات السابقة. 2-الإطار النظري: وقسم إلى مبحثين هما: الإدارة ووظائفها والاجتماعات. 3-الإطار العملي: حيث جمعت البيانات من عينة البحث عن طريق الاستبانة، وحللت باستخدام البرنامج الإحصائى(SPSS)، قد توصل البحث إلى نتائج هي: 1-مستوى ممارسة رؤساء الأقسام وعميد الكلية لنظام إدارة الاجتماعات بكلية التربية في جامعة مصراتة كأنموذج عن مؤسسات التعليم الجامعي الليبية من منظور أعضاء هيأه التدريس كان في المستوى: المتوسط. 2-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات العينة من منظور أعضاء هيأه التدريس لمدى ممارسة رؤسائهم لإدارة الاجتماعات تعزى إلى متغير الجنس: (ذكر، أنثى). 3-توجد فروق ذات دلالة إحصائية من منظور أعضاء هيأه التدريس لمدى ممارسة رؤسائهم لإدارة الاجتماعات تعزى إلى متغير الصفة الوظيفية: (رئيس قسم، عضو هيأه التدريس).

The research aims to identify the reality of meeting management in the faculties of Libyan universities by conducting a field research at the Faculty of Education - University of Misurata as a model, in which the viewpoint of the faculty members was surveyed. The researchers distributed 50 questionnaires, 40 of which were retrieved, and 4 incomplete questionnaires were excluded. So the number of the participants became 36 individuals who were randomly selected from the research community represented by the faculty members of the concerned college in order to obtain their opinion on the subject of the research . The research was divided into 3 main chapters: 1. General framework: starting with the introduction and ending with the previous studies. 2. Theoretical framework: It is divided into two sections: management and its functions, and meetings. 3. Practical framework: this is where the data were collected from the research sample by means of a questionnaire, and analyzed using the statistical program SPSS)). The research reached a set of results as follows: 1. The level of practice of the meeting management system for the department heads and the dean of Faculty of Education at the University of Misurata as a model for Libyan higher education institutions from the perspective of faculty members was at the average level. 2. There are no statistically significant differences between the average scores of the sample from the perspective of the teaching staff to the extent to which their heads practice meeting management which can be attributed to the gender variable: (male, female). 3. There are statistically significant differences from the perspective of the teaching staff to the extent to which their heads practice meeting management which can be attributed to the variable of functional capacity: (department head, teaching staff).