ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أنماط القيادة في المؤسسات السي...>الوصف

أنماط القيادة في المؤسسات السياحية المصرية: دراسة للقادة والممارسين

المصدر: مجلة كلية الآداب
الناشر: جامعة سوهاج - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: محمد، غادة فتح الله محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع62, ج1,2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 387 - 430
ISSN: 1110-7839
رقم MD: 1270647
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الشركات السياحية | القيادات الإدارية | العلاقات العامة | الأداء المؤسسي | اتخاذ القرارات | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

73

حفظ في:
المستخلص: كشفت الدراسة عن أنماط القيادة في المؤسسات السياحية المصرية. اعتمدت الدراسة على منهج المسح الإعلامي لأساليب الممارسة. وتكونت عينة الدراسة من (121) مفردة من النمط القيادي الديموقراطي للعاملين بقطاع الأعمال، و(267) مفردة من النمط القيادي الديموقراطي للعاملين بالقطاع الخاص. وتمثلت أدوات الدراسة في صحيفة الاستقصاء والمقابلة المقننة وأداة المقارنة. واختتمت الدراسة بعرض أهم النتائج منها، وجود علاقة ارتباطية موجبة بين النمط القيادي الديموقراطي الذي تتبعه القيادة، وبين محددات فاعلية اتخاذ القرار لدى العاملين بالقطاع العام والقطاع الخاص بالمؤسسة السياحية، كما يتضح أن النتيجة إيجابية جدا في كلا القطاعين وتدل على تطور الفكر الإداري وإيمانه بأهمية تطوير العاملين وتنمية قدراتهم ومهاراتهم استعدادا لتأهيل المتميزين منهم لتقلد المناصب القيادية في المؤسسة، كما أن ذلك سيكون له طيب الأثر على نمو المؤسسة وتطورها، نظرا لانتماء القائد وولائه للمؤسسة وحرصه على نجاحها وتميزها نظرا أيضا لمعرفته بكل تفاصيل العمل فيها وأسهل وأسرع الطرق لإنجازه. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
وصف العنصر: مشتق من رسالة الدكتوراه "دور أنماط القيادة في فاعلية اتخاذ قرارات العلاقات العامة في شركات السياحة المصرية: دراسة للقادة والممارسين" / إشراف سامي عبدالرؤوف طايع، مرزوق عبدالحكم العادلي.
ISSN: 1110-7839

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.