العنوان بلغة أخرى: |
The Strategic Direction towards Improving the Marketing Performance of Sports Institutions in the State of Kuwait |
---|---|
المصدر: | مجلة علوم الرياضة |
الناشر: | جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية |
المؤلف الرئيسي: | الراشد، مثني علي عربود (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج32, ج1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
الصفحات: | 1 - 25 |
ISSN: |
1687-2746 |
رقم MD: | 1273429 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التوجه الاستراتيجي | الأداء التسويقي | Strategic Direction | Marketing Performance
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدف البحث تعرف التوجه الاستراتيجي نحو تحسين الأداء التسويقي بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت واستخدم الباحث المنهج الوصفي باستخدام الأسلوب المسحي نظرا لملائمته لطبيعة البحث وتم اختيار عينة البحث بالطريقة العمدية من مديري وإداري أندية دولة الكويت وعددهم (١١٤)، حيث بلغت العينة الاستطلاعية عدد (١٠) مدير وإداري رياضي، وبلغت العينة الأساسية عدد (١٠٤)، قام الباحث بإجراء الدراسة الاستطلاعية على عدد (١٠) مدير نادي وإداري رياضي ببعض أندية دولة الكويت لاستبيان التوجه الاستراتيجي نحو تحسين الأداء التسويقي بالمؤسسات الرياضية بدولة الكويت وقام بتطبيق الدراسة الأساسية على عدد (١٠٤) مدير نادي وإداري رياضي ببعض أندية دولة الكويت ومن خلال عرض الإطار النظري والدراسات السابقة وعرض ومناقشة النتائج التي توصل إليها الباحث يستنتج: وضوح مفهوم التوجه الاستراتيجي نحو تحسين الأداء التسويقي لدي المديرين والإداريين الرياضيين بالأندية الرياضية. - يسهم التوجه الاستراتيجي أن يصبح النادي قيادي في مجال الابتكار مقارنة بالأندية المنافسة. - يسهم التوجه الاستراتيجي أن يصبح النادي من الأندية الأوائل في الأنشطة الرياضية. - الأداء التسويقي للنادي يحقق عائد وهناك معدل ربحية من خلال تطوير الأداء التسويقي للنادي. - يحافظ النادي على الأعضاء المنتسبين من التسرب إلى الأندية المنافسة وينال أداء النادي رضا الأعضاء المنتسبين. - يحقق النادي ميزة تنافسية بين الأندية الأخرى وترضى إدارة النادي عن مستوى الأداء التسويقي. The objective of the research is to define the strategic orientation towards improving the marketing performance in sports institutions in the State of Kuwait. The researcher used the descriptive approach using the survey method due to its suitability to the nature of the research. The research sample was chosen by the deliberate method from the managers and administrators of the clubs of the State of Kuwait and their number is (114), where the survey sample numbered (10). (Director and sports administrator, and the basic sample number (104), the researcher conducted an exploratory study on (10) sports club and administrative manager in some clubs in the State of Kuwait to question the strategic orientation towards improving the marketing performance of sports institutions in the State of Kuwait and applied the basic study on the number of ( 104) Director of a sports club and administrative in some clubs in the State of Kuwait, and by presenting the theoretical framework and previous studies and presenting and discussing the findings of the researcher, he concludes: The clarity of the concept of the strategic orientation towards improving the marketing performance of the sports managers and administrators in the sports clubs. The strategic orientation contributes to the club becoming a leader in innovation compared to competing clubs. The strategic direction contributes to making the club one of the first clubs in sporting activities. The marketing performance of the club achieves a return and there is a profit rate through the development of the marketing performance of the club. The club preserves the affiliate members from dropping out to competing clubs and the club's performance obtains the satisfaction of the affiliated members. The club achieves a competitive advantage among other clubs, and the club management is satisfied with the level of marketing performance.. |
---|---|
ISSN: |
1687-2746 |