ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > محاولة لتقنين مقياس للقيادة ال...>مارك

محاولة لتقنين مقياس للقيادة الفعالة

المصدر: مجلة الآداب والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة المنيا - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: سيد، آيات عبدالحافظ (مؤلف)
المجلد/العدد: ع87, مج3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يوليو
الصفحات: 216 - 250
DOI: 10.21608/fjhj.2018.176117
ISSN: 1687-2630
رقم MD: 1274391
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase, HumanIndex
مواضيع:
الأداء المؤسسي | العمليات الإدارية | الكفاءات القيادية | القيادة التبادلية | المشاركات المجتمعية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03215nam a22002297a 4500
001 2029040
024 |3 10.21608/fjhj.2018.176117 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 678144  |a سيد، آيات عبدالحافظ  |e مؤلف 
245 |a محاولة لتقنين مقياس للقيادة الفعالة 
260 |b جامعة المنيا - كلية الآداب  |c 2018  |g يوليو 
300 |a 216 - 250 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى تقنين مقياس للقيادة الفعالة. اعتمدت الدراسة في عرض إطارها المفاهيمي على مفهوم القيادة. تم الاطلاع على الدراسات العربية في مجال القيادة ومؤشرات قياسها وتم استخلاص ست مؤشرات وتم تعريب مقياس القيادة الفريقية والقيادة الخادمة ثم إعداد وصياغة العبارات شملت أربع أبعاد هي (التأثير الإيجابي والجاذبية، الاهتمام بالمرؤوسين، الاهتمام بالبعد الإنساني، المشاركة المجتمعية) وتم عرضهم على مجموعة من المختصين في علم النفس والاجتماع ودراسات التنظيم وأجريت التعديلات ليصبح عدد العبارات (96) عبارة. تم تقنين المقياس لتطبيقه على عينة قوامها (105) من القيادات والمرؤوسين من كلية السياحة والفنادق، من الذكور والإناث، وتم حساب الخصائص السيكومترية للمقياس، تم التأكد من الصدق بالطرق الآتية صدق المحكمين والذي أسفر عن أن المقياس في صورته النهائية يحتوي على (69) عبارة. وتم التأكد من الصدق الداخلي بإيجاد معامل الارتباط، ونتج عن ذلك استبعاد عبارتين لتصبح عدد عبارات المقياس (67). وللتأكد من ثبات المقياس اتبعت الطرق الآتية إعادة تطبيق المقياس، التجزئة النصفية، ومعامل الاتساق الداخلي. اختتمت الدراسة بمجموعة من النتائج نذكر منها إمكانية تطبيق المقياس بشكل فردي أو بشكل جماعي أو بشكل مقابلات جماعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022 
653 |a الأداء المؤسسي  |a العمليات الإدارية  |a الكفاءات القيادية  |a القيادة التبادلية  |a المشاركات المجتمعية 
773 |4 الادب  |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Art  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 005  |f Mağallaẗ Al-Adāb wa Al-ʿulūm Al-Insāniyyaẗ  |l 003  |m ع87, مج3  |o 1635  |s مجلة الآداب والعلوم الإنسانية  |t Journal of Arts and Humanities  |v 087  |x 1687-2630 
856 |u 1635-087-003-005.pdf  |n https://fjhj.journals.ekb.eg/article_176117.html 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a AraBase 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1274391  |d 1274391 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.