المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
المؤلف الرئيسي: | آدير، جون (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع447 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | مارس |
الصفحات: | 41 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774025 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
استعرض المقال ستة مبادئ رئيسة لتحفيز الآخرين. وتتمثل هذه المبادئ في تحمسك الخاص، واختيار أكثر الأشخاص تحفيزا وتحمسا، ووضع أهداف واقعية تنطوي على تحدي، تذكر أن إحراز تقدم يحفز الناس، تقديم مكافآت جيدة، والاعتراف بفضل الآخرين. فالناس تتحفز بناء على حاجتهم إلى إشباع هرم الاحتياجات الإنسانية، الذي قدمه ""ماسلو""، وهذه الاحتياجات هي: بدنية: الجوع والعطش والنوم، أمن: الأمان والحماية من الخطر، اجتماعية: الانتماء والقبول والحياة الاجتماعية والصداقة والحب، تقدير الذات: احترام الذات والإنجاز والمكانة والتميز، وتحقيق الذات: النمو والإنجاز والتطور الشخصي. وختاما فبعيدا عن الأمور المالية، عادة ما يتحفز الناس إذا شعروا أنهم سيحصلون على الإنجاز، التميز، اهتمامات العمل، المسؤولية، التقدم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
---|---|
ISSN: |
15-3207 |