| المستخلص: |
ركزت العديد من الدراسات، التي بدأت منذ العقد الأخير من القرن العشرين، وحللت تأثير (نظم العمل المرنة) FWA على سلوك الإنسان والأداء التنظيمي. في تلك الفترة جاء هذا التركيز نتيجة الازدهار الذي شهده التقدم التكنولوجي آنذاك. إلا أن التركيز في الوقت الحاضر؛ يأتي نتيجة للوباء العالمي الذي أجبر جميع المنظمات أو معظمها على اتباع وسائل العمل عن بعد، واعتماد أشكال مختلفة من نظم العمل المرنة. والورقة المطروحة محل البحث هي محاولة لتحليل النقاشات العالمية المتعلقة بالتأثير المؤكد أو المحتمل ل FWA على الأداء التنظيمي، في محاولة لشرح الآثار التي تم تناولها من خلال مناقشة النظريات النفسية الراسخة بالفعل جنبا إلى جنب مع الحالات التي تم إثباتها في جميع أنحاء العالم. تركز الدراسة على تحليل الأثر على عدة متغيرات تنظيمية. أي الالتزام الوظيفي، والرضا، والدوران، وهيكل الرواتب. بالإضافة إلى ذلك، تحاول الدراسة التحقيق في الأسباب المحتملة وراء التأثير الذي تم إثباته بين FWA وWLC (صراع العمل / الحياة). الحالة المختارة للتطبيق هي المعهد القومي للحوكمة والتنمية المستدامة (NIGSD) التي تطابقت النتائج الإحصائية لهذه الحالة مع الجدل الموثق في الأدبيات الحالية بشأن العلاقة غير المتسقة بين FWA والأداء التنظيمي.
Lots of studies, starting since the latest decade of the twentieth century, focused and analyzed the impact of FWA (Flexible Work Arrangement) on human being behavior and organizational performance. At that period, this focus came as a result of the booming witnessed then in technological advancement. Nowadays; nonetheless, the focus comes as a result of the international pandemic that obligated all or most organizations to go online, adopting different forms of FWA. The paper at hand is a trial towards analyzing the global debates regarding the proved or potential impact of FWA on organizational performance, trying to explain the addressed impacts through discussing the relevant already established psychological theories side by side the already proved worldwide cases. The study focuses on analyzing the impact on several organizational variables; i.e., job commitment, satisfaction, turnover, and salary structure. In addition, the study tries to investigate the possible reasons behind the impact proved between FWA and WLC (work/life conflict). The case chosen for application is the National Institute for Governance and Sustainable Development (NIGSD) that from the statistical results proved to confirm the debate took place in the existing literature regarding the inconsistent relation between FWA and organizational performance.
|
