| LEADER |
05409nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2031045 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/ajahs.2021.164216
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الصاعدي، ريناد عبدالحميد
|g Alsaedi, Renad Abdulhamid
|e مؤلف
|9 678997
|
| 245 |
|
|
|a دور الموازنة التخطيطية في رفع كفاءة الأداء المالي:
|b دراسة ميدانية على شركات المساهمة السعودية في مدينة جدة
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Budgeting on Increasing the Efficiency of Financial Performance:
|b An Empirical Study on the Saudi Joint Stock Companies in Jeddah City
|
| 260 |
|
|
|b المؤسسة العربية للتربية والعلوم والآداب
|c 2021
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 309 - 346
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الموازنة التخطيطية في رفع كفاءة الأداء المالي في شركات المساهمة السعودية. فقد اعتمدت الدراسة في إطارها النظري على المنهج الاستقرائي، أما في إطارها التطبيقي فتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن الموازنة التخطيطية تعد من أجل تحقيق الأهداف المخطط لها في المنظمة، حيث يتم إعدادها وفقا لخطوات وأسس علمية محددة، مما يساعد المنظمة على مواجهة مخاطرها المستقبلية. كما بينت النتائج أن كفاءة الأداء المالي يتم مراجعته بشكل دوري في المنظمة؛ حيث أن القياس المستمر لكفاءة الأداء المالي يزيد من فعالية الرقابة على أنشطة المنظمة. كما كشفت أيضا النتائج بأن الموازنة التخطيطية بكافة مجالاتها من تخطيط وتنسيق ورقابة لها دور كبير في رفع كفاء الأداء المالي. وبناء على هذه النتائج فقد أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالموازنة التخطيطية وتفعيل دورها، بحيث تكون الموازنة التخطيطية ترجمة للأهداف والخطط في صورة كمية ومالية، كذلك ضرورة تحري الدقة والموضوعية عند إعداد الموازنة التخطيطية من أجل تفادي المعوقات التي قد تواجه تحقيق أهداف الموازنة التخطيطية، كذلك ضرورة وجود قسم خاص لمتابعة إعداد وتنفيذ الموازنة التخطيطية في المنظمة، بحيث يكون هو حلقة الوصل بين الإدارة العليا وبين الأقسام الإدارية الأخرى في المنظمة وذلك من أجل رفع كفاءة وفعالية الأداء المالي بدرجة عالية.
|b This study aimed to explain the role of using budgets as a planning tool on increasing the efficiency of financial performance in Saudi joint stock companies. To achieve the aim of the study, objective and the subsidiary objectives of the study, first, the inductive approach is implemented to build required theoretical background. Followed by applying the descriptive approach through analyzing and presenting the results of the field study. The outcome of the study revealed several results, the most important of which are: budgeting is considered as an important tool to achieve the Saudi companies' goals. Budgeting are prepared formally, which assists Saudi companies' management in facing future risks. The efficiency of financial performance is periodically reviewed in Saudi companies. Finally, all activities related to budgets including planning, coordination and, control have a significant role on increasing the efficiency of Saudi companies. The study has recommended that Saudi companies should consider the important role of budgeting on increasing the efficiency and effectiveness of financial performance, by preparing budgets through a committee that links top management vision to departments’ needs. Additionally, it is recommended that companies should objectively prepare budgets to avoid any obstacles that may rise when implementing or controlling budgets.
|
| 653 |
|
|
|a المحاسبة الإدارية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الميزانيات التقديرية
|a إدارة الشركات
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a الموازنة التخطيطية
|a كفاءة الأداء المالي
|b Budgeting Planning
|b Efficiency of Financial Performance
|
| 700 |
|
|
|a عبيد، راوية رضا
|g Obaid, Rawia Reza
|e م. مشارك
|9 464695
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Literature
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 009
|f Al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ lil Ādāb wa al-dirāsāẗ Al-insaniyyaẗ
|l 018
|m ع18
|o 1807
|s المجلة العربية للآداب والدراسات الانسانية
|t Arab Journal of Arts and Humanities
|v 000
|x 2537-0421
|
| 856 |
|
|
|u 1807-000-018-009.pdf
|n https://ajahs.journals.ekb.eg/article_164216.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1276159
|d 1276159
|
