ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم أداء إدارة سلسلة التوريد...>الوصف

تقييم أداء إدارة سلسلة التوريد: دراسة استكشافية لمؤشرات تقييم الأداء

العنوان بلغة أخرى: Supply Chain Management Performance Evaluation: An Exploratory Study of Performance Evaluation Indicators
المصدر: أبحاث اقتصادية وإدارية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قريشي، حياة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوعبدالله، صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 219 - 238
DOI: 10.37136/0504-016-001-013
ISSN: 1112-7902
رقم MD: 1276183
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
سلاسل التوريد | إدارة الجودة الشاملة | خدمات العملاء | القدرات التنافسية | المؤسسات الاقتصادية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة سلسلة التوريد | تقييم الأداء | مؤشرات تقييم الأداء | مؤشرات تقييم أداء سلسلة التوريد | بطاقة الأداء المتوازن | Supply Chain Management | Performance Evaluation Indicators | Balanced Score-Card | Supply Chain Performance Indicators | Performance Evaluation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

206

حفظ في:
المستخلص: يقدم هذا المقال مراجعة للأدبيات في موضوع مؤشرات تقييم أداء سلسلة التوريد: المبادئ، الصعوبات، ومختلف التصنيفات الموجودة لها. في الأخير، نعرض عدداً من الحجج التي تدعم استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتقييم أداء سلسلة التوريد وكيف يمكن مقابلة أبعادها مع أبعاد أداء سلسلة التوريد. يخرج المقال في النهاية بخلاصة حول كيفية اختيار مؤشرات تقييم أداء سلسلة التوريد واختيار المقاربة المناسبة للقياس.

This article reviews the literature about the indicators of Supply Chain Performance Measurement: the principals, the difficulties, and the different classifications that exist. It also presents the arguments in favor of using the Balanced Score-Card to evaluate Supply Chain Performance and how their dimensions are covered by the BSC. The article finally gives a conclusion on how to choose the Supply Chain Performance indicators and the approach of evaluation.
ISSN: 1112-7902

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.