ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير الابتكار على إدارة الأداء: دراسة ميدانية في معامل السمنت الشمالية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Innovation on Performance Management: A Field Study in Northern Cement Factories
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: محمد، محمد طلال (مؤلف)
المجلد/العدد: مج18, ع57
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 431 - 445
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1284262
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الابتكار | إدارة الأداء | معامل السمنت الشمالية | Innovation | Performance Management | Northern Cement Factories
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر الابتكار في إدارة الأداء في شركات السمنت الشمالية ولتحقيق هدف البحث تم استخدام المدخل الاستقرائي من خلال المقابلة التي طرح عبرها مجموعة من الأسئلة، كما تم جمع البيانات من مديري، وتم طرح العديد من الأسئلة عليهم والتي من أهمها: ما هو رأي المدراء والموظفين في الابتكار وإدارة الأداء في المصانع المبحوث؟ وهل يمكن تحديد مؤشرات إدارة الابتكار ومستوى الأداء في تلك المصانع؟ وهل هناك علاقة وتأثير للابتكار على إدارة الأداء في المصانع؟ وتبين من نتائج الدراسة وجود تأثير للابتكار على إدارة الأداء في هذه المنظمات، وفي ضوء الاستنتاجات التي توصلت إليه الدراسة تم تقديم مجموعة من التوصيات التي تنسجم مع هذه الاستنتاجات ومن أهمها قيام المنظمات المبحوثة بدعم الابتكار من خلال العمل الجماعي وتكريم العاملين بالجوائز المادية والمعنوية التي تساهم في زيادة الإنتاجية وتحقيق الأرباح وفتح المجال أمام العاملين كافة في طرح ابتكاراتهم وأفكارهم التي تسهم في تطوير المنظمة وازدهارها، بالإضافة إلى دعوة الباحثين إلى تقديم المزيد من الدراسات ذات الصلة بموضوع الدراسة الحالية وفي ميادين مغايرة.

The study aimed to know the impact of innovation in performance management in northern cement companies. To achieve the goal of the research, the inductive approach was used through the interview in which a set of questions were asked, and data was collected from managers, and many questions were asked to them, the most important of which are: What do managers and employees think of innovation and performance management in the factories surveyed? Is it possible to determine the indicators of innovation management and the level of performance in those factories? Is there a relationship and impact of innovation in performance management in factories? It was found from the results of the study that there is an impact of innovation on performance management in these organizations, and in light of the conclusions reached by the study, a set of recommendations were presented that are consistent with these conclusions, the most important of which is that the researched organizations support innovation through teamwork and honor workers with material and moral prizes that contribute to Increasing productivity, achieving profits and opening the way for all employees to present their innovations and ideas that contribute to the development and prosperity of the organization, in addition to inviting researchers to submit more studies related to the subject of the current study and in different fields.

ISSN: 1813-1719