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Compte tenu de son indéniable importance dans l’économie marocaine, nombreuses sont les actions destinées à fructi_er et optimiser le secteur touristique. L’Etat mobilise, donc, ses structures administratives tant centrales que territoriales en vue d’une gestion davantage rentable des potentialités touristiques. Dans la formule de distribution des rôles, les collectivités territoriales ne béné_cient que de missions loin d’être dirimantes et ce, bien que la décentralisation ait été notoirement consolidée par la réforme constitutionnelle intervenue en 2011 et les lois organiques parues en 2015. L’élargissement des compétences économiques transférées aux conseils élus, notamment à l’échelon régional, ne s’est pas accompagné d’une décentralisation du secteur touristique dont la gestion continue d’obéir aux mesures que dé_nit l’Etat aussi bien par ses structures ministérielles (centralisation/déconcentration) que ses structures décentralisées (centralisation/- décentralisation technique).
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