LEADER |
05396nam a22002417a 4500 |
001 |
2043909 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|a الزهراني، إبراهيم بن حنش سعيد
|g Al-Zahrani, Ibrahim Hanash Saeed
|e مؤلف
|9 477217
|
245 |
|
|
|a أنماط القيادة الأكاديمية وعلاقتها بمستوى الصحة التنظيمية بجامعة القصيم
|
246 |
|
|
|a Academic Leadership styles and their Relation to the Organizational Health Level at Qassittm University
|
260 |
|
|
|b جامعة بيشة
|c 2019
|g سبتمبر
|m 1441
|
300 |
|
|
|a 277 - 311
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى الكشف عن أنماط القيادة الأكاديمية (التبادلية، التحويلية) الممارسة في جامعة القصيم وعلاقتها بمستوى الصحة التنظيمية بالجامعة، ولتحقيق هدف الدراسة فقد تم استخدام المنهج الوصفي الارتباطي والاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات، وتكونت عينة الدراسة من (295) عضو هيئة تدريس بجامعة القصيم، تم اختيارهم باستخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية، وقد خلصت الدراسة إلى أن ممارسة القيادة الأكاديمية لنمط القيادة التبادلية ونمط القيادة التحويلية جاءت بدرجة مرتفعة، كما أن مستوى الصحة التنظيمية بجامعة القصيم كان متوسطا، وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة قوية ذات دلالة إحصائية بين أنماط القيادة الأكاديمية (التبادلية، التحويلية) ومستوى الصحة التنظيمية في جامعة القصيم، وأن علاقة نمط القيادة التحويلية بمستوى الصحة التنظيمية كانت أقوى من علاقة نمط القيادة التبادلية بمستوى الصحة التنظيمية، وأوصت الدراسة بضرورة تبني الإدارة العليا والقيادات الأكاديمية في جامعة لقصيم لمفهوم وثقافة الصحة التنظيمية، ووضع الخطط اللازمة لتحسين ورفع مستوى الصحة التنظيمية في الجامعة وترتيب أولويات التحسين وفقا لترتيب مستوى توافر أبعاد الصحة التنظيمية الذي أظهرته نتائج الدراسة الحالية، وتعزيز الصحة التنظيمية في الجامعة من خلال تبني وتفعيل أنماط القيادة التبادلية والتحويلية مع التركيز بشكل أكبر على نمط القيادة التحويلية استجابة لمتطلبات العصر وطبيعة البيئة الإدارية والأكاديمية.
|b The present study aimed at exploring academic leadership styles including (reciprocal, transformational) practiced in Qassim University and its relation to the level of organizational health. To achieve the objective of the study, a descriptive approach that was based on questionnaire as a data collection instrument. The study stratified sample consisted of (295) faculty members at Qassim University. It was concluded that the levels practicing of academic reciprocal and transformational leadership types were high, while the level of organizational health at Qassim University was average. It was found that the relationship between the transformational leadership style and the level of organizational health was stronger than the relationship of the reciprocal leadership style in relation to the level of organizational health. It was recommended that senior management and academic leaders at the Qassim University should adopt the concept and culture of organizational health to be able to develop plans to prioritize and improve organizational health at the university in accordance with the availability of organizational health dimensions shown by the results of the present study. Organizational health need to enhanced at the university through the adoption and activation of reciprocal and transformational leadership styles with a greater focus on transformational leadership style in response to the requirements of recent era and the nature of the administrative and academic setting.
|
653 |
|
|
|a مؤسسات التعليم العالي
|a القيادة الأكاديمية
|a السياسات التنظيمية
|
692 |
|
|
|a أنماط القيادة
|a القيادة التبادلية
|a القيادة التحويلية
|a الصحة التنظيمية
|a جامعة القصيم
|b Leadership styles
|b Reciprocal Leadership
|b Transformational Leadership
|b Organizational Health
|b Qassim University
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 التربية والتعليم
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Education & Educational Research
|c 007
|e University of Bisha Journal for Humanities and Education
|l 005
|m ع5
|o 1928
|s مجلة جامعة بيشة للعلوم الإنسانية والتربوية
|v 000
|x 1658-7723
|
856 |
|
|
|u 1928-000-005-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1286953
|d 1286953
|