ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أساليب تنمية المهارات القيادية...>الوصف

أساليب تنمية المهارات القيادية داخل المؤسسة الجزائرية: دراسة ميدانية بالمركب الصناعي والتجاري الحضنة بالمسيلة

العنوان بلغة أخرى: Methods of Developing Leadership Skills within the Algerian Institution: A Field Study in the Industrial and Commercial Complex Hodna M'sila
المصدر: مجلة الباحث في العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: بعجي، نصيرة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحمزاوي، سهى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 199 - 212
DOI: 10.35156/1869-014-002-015
ISSN: 2600-6049
رقم MD: 1287739
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
القيادة الإدارية | المؤسسات الجزائرية | الموارد البشرية | المؤسسات الاقتصادية | الرضا الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
المهارات القيادية | التنمية | المؤسسة | Leadership Skills | Development | Institution
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

63

حفظ في:
المستخلص: أصبحت حاجة المؤسسات للمهارات القيادية متطلبا إجباريا لكل مؤسسة تسعى للحصول على التميز في الأداء، للمحافظة على استمراريتها في بيئة تنافسية حادة، وقد تفهمت المؤسسات أهمية المهارات القيادية وقدرتها على تنمية وتطوير أداء موردها البشري بما يحقق أهدافها واستمرارها مع وجود تنافس شديد على تنمية المورد البشري باعتباره جوهر العملية الإنتاجية. وعليه فإن هذا المقال يهدف للتعرف على الأساليب المتبعة من طرف المؤسسة الجزائرية المتمثلة في مركب الصناعي والتجاري الحضنة بالمسيلة والذي يسعى إلى تعزيز وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين به وذلك من خلال عمليتي التدريب والإشراف اللذان يسهمان في تطوير وتحسين فاعلية الأداء بما يضمن استمراره واستقراره في ظل المنافسة الخارجية.

The need for leadership skills has become a critical requirement for any institution seeking performance excellence, to maintain continuity in a highly competitive environment, and institutions have realized the importance of leadership skills and their ability to develop. the performance of their human resources in order to achieve their objectives and their continuity, despite the existence of intense competition, for the development of human resources, which are at the heart of the production process. Accordingly, this article aims to identify the methods adopted by the Algerian institution, represented by the M'Sila industrial and commercial complex, which seeks to improve and develop the leadership skills of its employees, through the process of training and supervision to improve performance effectiveness to ensure continuity and stability in the face of external competition.
ISSN: 2600-6049

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.