العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Leadership Styles "Autocratic, Democratic, Free" on the Performance of Employees in the Economic Enterprise: A Case Study |
---|---|
المصدر: | مجلة المنهل الإقتصادي |
الناشر: | جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | حريق، خديجة (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Harig, khadidja |
مؤلفين آخرين: | شويرفات، عبدالقادر (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج6, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | جوان |
الصفحات: | 655 - 672 |
ISSN: |
2602-7968 |
رقم MD: | 1400026 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة | النماذج القيادية | القائد | الأداء | أداء العاملين | Leadership | Leadership Styles | Leader | Performance | Performance of Employees
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر النماذج القيادية (الأوتوقراطي، الديمقراطي، الحر) على أداء العاملين في المؤسسة الاقتصادية محل الدراسة، من أجل ذلك اعتمدنا على الأسلوب الوصفي التحليلي حيث قمنا بتوزيع استبيان على عينة عشوائية مكونة من 142 عامل، وتحليل بياناتها بواسطة برنامج spss، حيث أن أداء العاملين يعتبر أهم عنصر لتحقيق أهداف المؤسسة. وقد تحصلنا على النتائج التالية: يوجد أثر معنوي للنماذج القيادية على أداء العاملين توجد علاقة ارتباط طردية قوية جد بين المتغيرين تفسر النماذج القيادية نسبة 44.9% من التباين في أداء العاملين والباقي راجع إلى متغيرات أخرى لم يتم التطرق إليها في هذه الدراسة. The objective of this paper is to determine the effect of leadership styles (autocrat leadership, democrat leadership and the free leadership) on the performance of employees in the economic enterprise under study. The research was based on a descriptive and analytical method. Was a questionnaire distributed on a random sample to 142 workers and was analyzed by the spss program. Thus, performance of employees is the most important factor in achieving the goals of the enterprise. The results showed that there is a significant effect of leadership styles on the performance of employees with a very strong positive correlation. Thus, it explains 44.9℅ of the variance in this latter. The rest is due to other variables that were not addressed in this study. |
---|---|
ISSN: |
2602-7968 |