| LEADER |
03730nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2044762 |
| 024 |
|
|
|3 10.35156/1869-014-002-015
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 683970
|a بعجي، نصيرة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أساليب تنمية المهارات القيادية داخل المؤسسة الجزائرية:
|b دراسة ميدانية بالمركب الصناعي والتجاري الحضنة بالمسيلة
|
| 246 |
|
|
|a Methods of Developing Leadership Skills within the Algerian Institution:
|b A Field Study in the Industrial and Commercial Complex Hodna M'sila
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 199 - 212
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a أصبحت حاجة المؤسسات للمهارات القيادية متطلبا إجباريا لكل مؤسسة تسعى للحصول على التميز في الأداء، للمحافظة على استمراريتها في بيئة تنافسية حادة، وقد تفهمت المؤسسات أهمية المهارات القيادية وقدرتها على تنمية وتطوير أداء موردها البشري بما يحقق أهدافها واستمرارها مع وجود تنافس شديد على تنمية المورد البشري باعتباره جوهر العملية الإنتاجية. وعليه فإن هذا المقال يهدف للتعرف على الأساليب المتبعة من طرف المؤسسة الجزائرية المتمثلة في مركب الصناعي والتجاري الحضنة بالمسيلة والذي يسعى إلى تعزيز وتنمية المهارات القيادية لدى العاملين به وذلك من خلال عمليتي التدريب والإشراف اللذان يسهمان في تطوير وتحسين فاعلية الأداء بما يضمن استمراره واستقراره في ظل المنافسة الخارجية.
|b The need for leadership skills has become a critical requirement for any institution seeking performance excellence, to maintain continuity in a highly competitive environment, and institutions have realized the importance of leadership skills and their ability to develop. the performance of their human resources in order to achieve their objectives and their continuity, despite the existence of intense competition, for the development of human resources, which are at the heart of the production process. Accordingly, this article aims to identify the methods adopted by the Algerian institution, represented by the M'Sila industrial and commercial complex, which seeks to improve and develop the leadership skills of its employees, through the process of training and supervision to improve performance effectiveness to ensure continuity and stability in the face of external competition.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a المؤسسات الجزائرية
|a الموارد البشرية
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الرضا الوظيفي
|
| 692 |
|
|
|a المهارات القيادية
|a التنمية
|a المؤسسة
|b Leadership Skills
|b Development
|b Institution
|
| 700 |
|
|
|a الحمزاوي، سهى
|q Alhamzawi, Suha
|e م. مشارك
|9 215757
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 015
|e Journal El-Bahith in Human and Social Sciences
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ fī al-ՙulūm al-insāniyaẗ wa al-iğtimāՙiyyaẗ
|l 002
|m مج14, ع2
|o 1869
|s مجلة الباحث في العلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 014
|x 2600-6049
|
| 856 |
|
|
|u 1869-014-002-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1287739
|d 1287739
|
