ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







هل يكون التدريب لأعضاء هيئة التدريس في مصر تداوليا وتحويليا أم إبداعيا ومثيرا للشغف

العنوان بلغة أخرى: Transactional and Transformational or Creative and Passionate Training for University Staff in Egypt
المصدر: المجلة العربية لبحوث التدريب والتطوير
الناشر: جامعة بنها - مركز تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والقيادات
المؤلف الرئيسي: الهادي، طاهر محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hadi, Taher Mohammad
المجلد/العدد: مج1, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: أبريل
الصفحات: 415 - 424
ISSN: 1834-2535
رقم MD: 1291244
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

10

حفظ في:
LEADER 03354nam a22002177a 4500
001 2048686
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a الهادي، طاهر محمد  |g Al-Hadi, Taher Mohammad  |e مؤلف  |9 177584 
245 |a هل يكون التدريب لأعضاء هيئة التدريس في مصر تداوليا وتحويليا أم إبداعيا ومثيرا للشغف 
246 |a Transactional and Transformational or Creative and Passionate Training for University Staff in Egypt 
260 |b جامعة بنها - مركز تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والقيادات  |c 2018  |g أبريل 
300 |a 415 - 424 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a إذا كان النجاح ليس ملكا لأحد، والفشل أيضا ليس ملكا لأحد، ولكنهما معا يشكلان كل فرد فينا، فلم لا ننجح سويا؟! وإذا كان كل منا لديه شهاب فكر يرتجى الآخرون الاستئناس به، فلماذا لا ينفتح كل منا على كنز صاحبه؟! وإذا كان من المفروض ألا ينتهي مفعول التدريب فور انتهاء جلساته، أو بعد ذلك بحين، فلماذا لا نستثير كوامن بعضنا للتعلم مدى الحياة؟! وإذا كان تسع أعشار التربية في التشجيع Nine tenths of education is encouragement، كما ذكر أناتول فرانس Anatole France، فلم لا يكون تدريب أعضاء هيئة التدريس كذلك؟! وإذا كان الإبداع طريقا لترقية الحياة وإنماء الوجود، وإثارة الشغف سبيلا لتجديد الطاقة واستدامة العطاء وحفظ حياة الوجدان، فلماذا نهملهما في برامج تدريب أعضاء هيئة التدريس بالجامعات المصرية؟! وانطلاقا من الأسئلة المطروحة آنفا، فإن الورقة البحثية الحالية تتعرض إلى أربعة محاور رئيسية: المحور الأول يلقى الضوء على ضرورة برامج التدريب لأعضاء هيئة التدريس ومداخله، والمحور الثاني يتعرض باختصار للتدريب التداولي والتحويلي، أما المحور الثالث فيدور حول التدريب الإبداعي وسمات المدرب المبدع، وأما المحور الرابع فيركز على التدريب المثير للشغف من حيث القائم به: سماته وخصائصه ومهامه وأدواره، وخصائص البيئة التدريبية المثيرة للشغف، وأهمية التدريب المثير للشغف، وانتهاء بكيفية التغلب على التحديات التي تواجه المدرب في بيئة التدريب عند محاولته لجعلها بيئة مثيرة للشغف. 
653 |a التنمية المهنية  |a تدريب الموراد البشرية  |a هيئة التدريس 
773 |c 022  |e Arab Journal for Training and Development Research  |l 001  |m مج1, ع1  |o 2414  |s المجلة العربية لبحوث التدريب والتطوير  |v 001  |x 1834-2535 
856 |u 2414-001-001-022.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1291244  |d 1291244