| LEADER |
06416nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2056889 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 689356
|a الزعبي، مريم محمد
|e مؤلف
|g Al Zoubi, Maryam Mohammed
|
| 245 |
|
|
|a مدى تأثير الأبداع الإداري في البنوك الأردنية ودوره في تحقيق الميزة التنافسية
|
| 246 |
|
|
|a The Extent of the Impact of Administrative Creativity in Jordanian Banks and its Role in Achieving Competitive Advantage
|
| 260 |
|
|
|b كلية الإمارات للعلوم التربوية
|c 2022
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 89 - 105
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تسعى الدراسة إلى البحث في أحد العناصر التي تعزز نقاط القوة في البنوك التجارية الأردنية، وهو الإبداع الإداري، وأثره في الوصول إلى الميزة التنافسية من خلال العناصر الإبداعية (الطلاقة، الأصالة، التحليل، المرونة)، تم الاعتماد في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث استخدم المنهج الوصفي للتعامل مع البيانات وتصنيفها، بحيث تصف الظاهرة والمجتمع المبحوث، والجزء التحليلي منها للحصول على نتائج اختبار فرضيات الدراسة والتوصل إلى النتائج والتوصيات حول أثر الأبداع الإداري على الميزة التنافسية للبنوك في الأردن، تكونت عينة الدراسة من (500) موظفا وموظفة في البنوك الأردنية، حيث تم توزيع (600) استبانة إلكترونية من خلال الرابط الإلكتروني المعد على (Google Form) وإرسالها لهم عبر البريد الإلكتروني، وتم استرجاع (520) وكان الصالح منها للتحليل (500) استبانة أي ما نسبته (83%) من الاستبانات الموزعة على الموظفين الذين يشغلون وظائف (مدراء، مساعدي المدراء، رؤساء الأقسام) تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، حيث أشارت النتائج إلى عدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية للطلاقة على الميزة التنافسية، ومع ذلك، كان هناك تأثيرا ذا دلالة إحصائية للأصالة في اكتساب الميزة التنافسية، بالإضافة إلى وجود تأثير ذا دلالة إحصائية للتحليل على الميزة التنافسية، أخيرا كان هناك تأثير ذا دلالة إحصائية للمرونة في تحقيق الميزة التنافسية، أخيرا توصي الدراسة بتعزيز تطبيق العناصر الإبداعية في البنوك الأردنية، لاسيما من حيث الطلاقة، وكذلك تشجيع مشاركة الإداريين في الممارسات الإبداعية، وبذل الجهود للاستفادة من جميع الإمكانات البشرية والمادية المتاحة لتلبية متطلبات الإبداع الإداري، إضافة إلى إعداد خطط استراتيجية واضحة ومحددة من أجل وضع مقومات الإبداع موضع التنفيذ في البنوك الأردنية.
|b The study seeks to research one of the elements that enhance the strengths of Jordanian commercial banks: administrative creativity and its impact on access to competitive advantage through creative elements (fluency, originality, analysis, flexibility). Where the descriptive approach was used to deal with the data and classify it so that it describes the phenomenon and the surveyed community, and the analytical part of it to obtain the results of testing the study’s hypotheses and reaching conclusions and recommendations about the impact of administrative innovation on the competitive advantage of banks in Jordan. The study sample consisted of (500) male and female bank employees. In Jordan, (600) electronic questionnaires were distributed through the electronic link prepared on (Google Form) and sent to them via e-mail, (520) were retrieved, and (500) questionnaires were valid for analysis, i.e. (83%) of the questionnaires distributed to The employees who occupy positions (managers, assistant managers, heads of departments) were chosen randomly, as the results indicated that there was no statistically significant effect of fluency on competitive advantage. However, there was an effect. There is a statistically significant effect of originality in gaining a competitive advantage, in addition to the presence of a statistically significant impact of the analysis on the competitive advantage. finally, there was a statistically significant effect of flexibility in achieving the benefit. Finally, the study recommends strengthening the application of creative elements in Jordanian banks, especially in terms of fluency. As well as encouraging the participation of administrators in creative practices and making efforts to take advantage of all available human and material capabilities to meet the requirements of administrative creativity, in addition to preparing clear and specific strategic plans in order to put the elements of creativity into practice in Jordanian banks.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات التجارية
|a الإبداع الوظيفي
|a البنوك التجارية
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a الأبداع الإداري
|a الميزة التنافسية
|a البنوك الأردنية
|b Administrative Creativity
|b Competitive Advantage
|b Jordanian Commercial Banks
|
| 700 |
|
|
|a أبو بريك، جميل جمال
|g Abu Braik, Jamel Jamal
|e م. مشارك
|9 689361
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Literature
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 006
|e Journal of Arts, Literature, Humanities and Sociology Sciences
|f Mağallaẗ al-funūn wa-al-adab wa-ʿulūm al-insāniyyāt wa-al-iğtimāʿ
|l 081
|m ع81
|o 1889
|s مجلة الفنون والأدب وعلوم الإنسانيات والاجتماع
|v 000
|x 2616-3810
|
| 856 |
|
|
|u 1889-000-081-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1298596
|d 1298596
|
