الإنسان... وسباق الوقت
| المصدر: | المعرفة |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الثقافة |
| المؤلف الرئيسي: | نظام، محمد (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | س61, ع700,701 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
سوريا |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| التاريخ الهجري: | 1443 |
| الشهر: | شباط |
| الصفحات: | 144 - 157 |
| رقم MD: | 1298813 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | AraBase, HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
25
| المستخلص: |
كشفت الورقة عن الإنسان وسباق الوقت. استعرضت مقولة الوقت كالضيف إن لم تكرمه صفعك، فتكمن أهمية وقيمة الوقت لصفات عديدة فهو في نقصان دائم وهو ينفرد بخصائص حيث لا يمكن ادخاره ولا تخزينه ولا تبديله ولا تجميده ولا تعويضه ما ينقضي منه. وعرضت آثار ضياع الوقت على الفرد والمجتمع. وبينت فن إدارة الوقت بين الساعة والبوصلة. وأوضحت أن إدارة الوقت سر نجاح الحياة. وأبرزت أن إدارة الوقت إدارة الذات. وتطرقت الحديث عن فوائد وآثار إدارة الوقت. وناقش أعذار وتسويغات لعدم إدارتنا للوقت. وعرض عدة اهتمامات لتحقيق الإدارة الفعالة للوقت الشخصي، ومنها تقدير القيمة العظمى التي يتمتع بها الوقت، والتحكم بالمعلومات. وتناولت إدارة الوقت إدارة للشخصية. وعرضت إدارة الوقت أسلوب حياة. وناقشت تحديد الأهداف. وبينت وجود الوقت الكافي لإدارة وقت الحياة. وأوضحت الإصرار على تغيير العادات الشخصية. وتطرقت الحديث عن الرغبة في أن نكون منظما حقيقيا للوقت. وناقش الإدارة الإلكترونية للوقت. وذكرت دور شبكة الإنترنت في توفير الوقت. وتناولت استثمار الفراغ. واختتمت الورقة بالإشارة إلى أهم السبل الصحيحة لاستثمار وقضاء الوقت، وتضمن التعلم وكسب المعارف، والمطالعة والرشد الفكري، والسفر والتجوال، والرياضة، والعمل التطوعي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022 |
|---|
عناصر مشابهة
-
الوقت في حياتنا : دراسة تاصيلية
بواسطة: عبدالهادي، محمد البشير محمد منشور: (2008) -
إدارة الوقت لدى مديرات ومديري الدارس الثانوية والابتدائية: دراسة ميدانية
بواسطة: الهيتي، سداد عبدالرحمن محمد صالح منشور: (2022) -
قيمة الوقت
بواسطة: جبران، محمد علي منشور: (2023) -
إدارة الوقت وأهميتها الاقتصادية والإدارية
بواسطة: علي، سالم حسين عقيل منشور: (2022) -
تطبيق مفهوم إدارة الوقت في مؤسسات المعلومات
بواسطة: دياب، مفتاح محمد منشور: (2016)
