ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القدرات الديناميكية في السيادة الاستراتيجية من خلال الحصانة التنظيمية في شركات الاتصالات الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Dynamic Capabilities on Strategic Supremacy through Organizational Immunity at Jordanian Telecommunication Companies
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: أبا زيد، رياض أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abazeed, Riad Ahmad
المجلد/العدد: مج18, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: تموز
الصفحات: 321 - 344
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 1299479
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القدرات الديناميكية | السيادة الاستراتيجية | الحصانة التنظيمية | شركات الاتصالات الأردنية | Dynamic Capabilities | Strategic Supremacy | Organizational Immunity | Jordanian Telecommunication Companies
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04493nam a22002297a 4500
001 2057895
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a أبا زيد، رياض أحمد محمد  |g Abazeed, Riad Ahmad  |e مؤلف  |9 52705 
245 |a أثر القدرات الديناميكية في السيادة الاستراتيجية من خلال الحصانة التنظيمية في شركات الاتصالات الأردنية 
246 |a The Impact of Dynamic Capabilities on Strategic Supremacy through Organizational Immunity at Jordanian Telecommunication Companies 
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2022  |g تموز 
300 |a 321 - 344 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر القدرات الديناميكية في السيادة الاستراتيجية من خلال الحصانة التنظيمية في شركات الاتصالات الأردنية. وتكون مجتمع الدراسة من جميع المديرين ورؤساء الأقسام في الشركات المبحوثة، الذين مثلوا وحدة المعاينة لجمع البيانات من الشركات المبحوثة. اعتمدت الدراسة عينة المسح الشامل، واستخدمت المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات. واستخدم عدد من الأساليب الإحصائية، منها: المتوسطات الحسابية، وتحليل الانحدار المتعدد، والمعادلة البنائية. وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير للقدرات الديناميكية بأبعادها في السيادة الاستراتيجية، وإلى أن هناك أثرا للقدرات الديناميكية في الحصانة التنظيمية، مع وجود أثر للحصانة التنظيمية في السيادة الاستراتيجية ووجود أثر غير مباشر للحصانة التنظيمية كمتغير وسيط بين القدرات الديناميكية والسيادة الاستراتيجية. وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالتعلم والتكامل وبناء الذاكرة التنظيمية وتطبيق ممارسات المقارنات المرجعية وإدارة التحالفات الاستراتيجية بما يتوافق والأهداف الرئيسة.  |b This study aimed at analyzing the impact of dynamic capabilities on strategic supremacy through organizational immunity at Jordanian telecommunication companies. The study population consisted of all managers and department heads, who represented the sampling unit to collect data from the researched companies. A survey sample of the study population was adopted. The descriptive analytical approach was used and the questionnaire was adopted as a main tool for data collection. A number of statistical methods were used, including means, multiple regression and structural equation The study concluded that there is an effect of dynamic capabilities with its dimensions on strategic supremacy, that there is an effect of dynamic capabilities on organizational immunity and that there is an effect of organizational immunity on strategic supremacy with an indirect effect of organizational immunity as a mediating variable between dynamic capabilities and strategic supremacy. The study recommended the need to pay attention to learning, integration, building organizational memory, applying benchmarking practices and managing strategic alliances in line with the main objectives. 
653 |a الشركات المنافسة  |a الذاكرة التنظيمية  |a الإدارة التنظيمية  |a التحالفات الاستراتيجية 
692 |a القدرات الديناميكية  |a السيادة الاستراتيجية  |a الحصانة التنظيمية  |a شركات الاتصالات الأردنية  |b Dynamic Capabilities  |b Strategic Supremacy  |b Organizational Immunity  |b Jordanian Telecommunication Companies 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 002  |e Jordan Journal of Business Administration  |f Al-mağallaẗ al-urdunniyyaẗ fī idāraẗ al-aʻmāl  |l 003  |m مج18, ع3  |o 0338  |s المجلة الأردنية في إدارة الأعمال  |v 018  |x 1815-8633 
856 |u 0338-018-003-002.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1299479  |d 1299479 

عناصر مشابهة