| LEADER |
02921nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2058526 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 264576
|a عبدالحليم، أحمد عبدالفتاح
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a نحو معايير جديدة لاعتماد المراكز التدريبة
|
| 260 |
|
|
|b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|c 2022
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 48 - 49
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e استعرض المقال معايير جديدة لاعتماد المراكز التدريبية. شرعت الحكومة المصرية في اتخاذ العديد من التدابير والإجراءات بهدف تفعيل دور الإدارة العامة للقيام بدورها المأمول في دفع عجلة التنمية المستدامة وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين. وذكر صدور قانون الخدمة المدنية ولائحته التنفيذية والتي أناطت بالجهاز المركزي للتنظيم والإدارة دورًا مركزيًا في كل ما يتعلق بالموظفين الخاضعين لأحكامه من تعيين وترقية ونقل وندب وغيرها. وناقش أن الاهتمام بالمراكز التدريبية تنامى بعد صدور قانون الخدمة المدنية وتنوعت هذه المراكز التي تقدم خدماتها التدريبية لموظفي الجهاز الإداري للدولة. وأشار إلى تصميم منصة إلكترونية؛ لميكنة دورة العمل الخاصة بعملية اعتماد المراكز التدريبية والربط بين المراكز المعتمدة والجهاز المركزي للتنظيم والإدارة. واختتم المقال بالإشارة إلى وجود منصة إلكترونية لاعتماد المراكز التدريبية تهدف إلى ميكنة دورة العمل الخاصة بعملية اعتماد المراكز التدريبية والربط بين المراكز المعتمدة والجهاز المركزي للتنظيم والإدارة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a المنصات الالكترونية
|a الكفاءات الوظيفية
|a الهيئات الحكومية
|a الإصلاحات الإدارية
|
| 700 |
|
|
|9 690134
|a حمد، محمود
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 310806
|a محمد، نجلاء فتحي
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 690040
|a ابراهيم، مني
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 690133
|a عبدالمطلب، أمنية
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 015
|l 175,174
|m ع175,174
|o 0499
|s التنمية الإدارية
|t Administrative Development
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0499-000-175,174-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1300107
|d 1300107
|
