ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ضغوط العمل على الكفاءة الإ...>الوصف

أثر ضغوط العمل على الكفاءة الإنتاجية للعاملين بالشؤون الصحية بمنطقة حائل: دراسة تطبيقية على العاملين بمستشفى الدرب العام

المصدر: المجلة العلمية لقطاع كليات التجارة
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: مطمي، محمد بن هادي بن أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخطيب، فهد بن سليم (مشرف)
المجلد/العدد: ع22
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: يونية
الصفحات: 245 - 336
DOI: 10.21608/jsfc.2019.247645
ISSN: 2636-3674
رقم MD: 1301046
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الكفاءة الإنتاجية | ضغوط العمل | العاملين بالشؤون الصحية | المستشفيات السعودية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير ضغوط العمل على الكفاءة الإنتاجية بمستشفى الدرب العام، حيث شملت فصول الدراسة ماهية ومفهوم ضغوط العمل، أسباب ومصادر ضغوط العمل، التعرف على الآثار المترتبة على ضغوط العمل، وكذلك تناولت استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل، كما وضحت الدراسة علاقة ضغوط العمل بالكفاءة الإنتاجية لدى العاملين. تكون مجتمع الدراسة من العاملين بمستشفى الدرب العام حيث تم اختيار عينة من 130 موظفا وكان من أهم نتائج الدراسة ما يلي: 1- جاءت وظيفة إداري في المرتبة الأولى لوظائف عينة الدراسة بنسبة (50 %) من إجمالي عينة الدراسة، بينما جاءت التخصصات الفنية في المرتبة الثانية بنسبة (25 %). 2- جاءت الحالة الصحة الجيدة للعاملين في المستشفى في المرتبة الأولى بنسبة (75 %) بينما جاءت الحالة الصحية الممتازة بنسبة (19.1 %). 3- جاءت فترة الخبرة من (15-20) سنة في المرتبة الأولى بنسبة (25 %) يليها فترة الخبرة الأكثر من (20) سنة في المرتبة الثانية بنسبة (23.5 %). وبناء على نتائج الدراسة تم اقتراح أهم التوصيات التالية: 1- ضرورة تخفيف ضغوط العمل لدى العاملين بالمستشفى، وذلك بتفعيل الاتصال الإنساني بين المسؤولين عن إدارة المستشفى والعاملين به. 2- ضرورة الالتزام بمبدأ العدالة والموضوعية في تكافؤ الفرص بين العاملين في مجال التطور المهني. 3- ضرورة استحداث نظام يتيح للموظف الدخول والاطلاع والمشاركة بالبرامج التدريبية التي تنمي قدراته الفنية والشخصية في التعامل مع مشكلات العمل. 4- ضرورة عقد لقاءات دورية كل شهر بين الإدارة والعاملين وذلك لاطلاعهم على الخطط التشغيلية. 5- ضرورة وضع نظام يراعى فيه المساواة والعدالة عند تطبق نظام الحوافز والمكافآت المادية أو المعنوية للعاملين. 6- ضرورة وضع نظام عادل للترقية تكون فيه الأولوية للعاملين أصحاب الكفاءة العالية والأداء المتميز. 7- أهمية تحسين وسائل الأمن والسلامة في العمل.
ISSN: 2636-3674

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.